內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)

開課地點：	北京
授課時間：	3月13日
授課顧問：	王老師
開課時間：	2009-3-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-02-13 10:22:32

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員

課程目標

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)（北京，3月13日）

課程內(nèi)容

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實務(wù)（北京，3月13日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月13日 【培訓(xùn)地點】北京 【培訓(xùn)對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員 【課程背景】 　　建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制機制，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競爭力之一。監(jiān)督與約束機制,引起了越來越多的企業(yè)家,政府主管部門的關(guān)注，國內(nèi)國外，有多少個名聲顯赫的企業(yè)，有多少位雄心勃勃的企業(yè)家，創(chuàng)造過曾經(jīng)輝煌的歷史，但是由于忽略企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理，導(dǎo)致企業(yè)一夜之間傾家蕩產(chǎn)。正如我們中國人的一句古訓(xùn)：千里之堤,毀于蟻穴。在當(dāng)代市場經(jīng)濟波濤洶涌的浪潮中，無數(shù)鐵一般的事實反復(fù)告誡我們：掌握全面風(fēng)險管理的知識，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機制，及時防范企業(yè)運營中的各類風(fēng)險隱患，是當(dāng)代成功的企業(yè)必須具備的競爭能力。 【課程收益】 ●學(xué)會制定實施企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險控制計劃 ●學(xué)會如何建立企業(yè)的信用管理體系 ●掌握風(fēng)險評估工具 ●了解企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點 ●掌握內(nèi)部審計的多種方法 【課程大綱】 一、企業(yè)運營中的風(fēng)險 ●企業(yè)目標與經(jīng)營環(huán)境 ●世界5

強企業(yè)的內(nèi)部控制機制 二、識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險領(lǐng)域 ●企業(yè)面臨的重大風(fēng)險要素 ●企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域 ●測算企業(yè)的風(fēng)險承受度 三、建立企業(yè)內(nèi)部控制機制 ●什么是 COSO ●什么是 ERM ●確認內(nèi)控的目標與相關(guān)流程 ●設(shè)計內(nèi)部控制的績效標準 ●選擇評估績效的適當(dāng)方法 ●檢查實際結(jié)果與績效標準的偏差 四、企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用 ●建立企業(yè)內(nèi)部控制的管理框架 ●收集企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵數(shù)據(jù) ●核心管理流程的內(nèi)部控制 ●企業(yè)重大決策的管理控制 ●企業(yè)內(nèi)部控制機制的應(yīng)用 五、內(nèi)部審計 ●介紹幾種有效的內(nèi)部審計方法 ●確定內(nèi)部審計的重點 ●掌握內(nèi)部審計的抽樣原則 ●內(nèi)部審計在組織中的作用與設(shè)置 【講師介紹】 王老師，資深培訓(xùn)講師。著名財稅和管理咨詢專家，資深培訓(xùn)師，中國注冊會計師，國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心、國家會計學(xué)院、北京市注冊會計師協(xié)會、國際會計公司（普華永道、安達信、德勤會計師事務(wù)所）以及多所高校客座教授，首都經(jīng)濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。 　　王老師，從事財稅專業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作二十多年，理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)視角獨到，擅長將診斷、培訓(xùn)和咨詢?nèi)跒橐惑w，為企業(yè)解決財稅疑難問題。曾為中國幾十家大中型企業(yè)提供財稅咨詢，為上百家企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，在全國上百場高級財稅研討會上演講，全國大型企業(yè)總會計師培訓(xùn)班主講嘉賓，全國CPA考試輔導(dǎo)主講教授。

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