思維創(chuàng)新與問題分析解決技巧

開課地點：	上海
授課時間：	3月21日-22日
授課顧問：	張老師
開課時間：	2009-3-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-02-13 10:30:45

　　

學(xué)習(xí)對象

高管，部門經(jīng)理，主管，核心骨干。

課程目標

思維創(chuàng)新與問題分析解決技巧（上海，3月21日-22日）

課程內(nèi)容

思維創(chuàng)新與問題分析解決技巧（上海，3月21日-22日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月21日-22日 【培訓(xùn)地點】上海 【培訓(xùn)對象】高管，部門經(jīng)理，主管，核心骨干。 【課程大綱】 一、思維創(chuàng)新對企業(yè)的價值體現(xiàn) 二、是什么阻礙了企業(yè)創(chuàng)新？ ●創(chuàng)新的障礙是什么？ ●思維方式對創(chuàng)新的影響 ●定勢思維與局限思維 ●創(chuàng)新障礙的突破 三、如何培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先 四、提高管理者的創(chuàng)新能力 ●如何提高個體創(chuàng)新意識？ ●工作中的創(chuàng)新方法 ●如何持續(xù)不斷的改進與創(chuàng)新？ 五、管理者情商和解決問題的關(guān)系 ●智商、情商與問題解決 六、問題解決在企業(yè)經(jīng)營中的意義 ●企業(yè)的成長規(guī)律與“成長煩惱” ●企業(yè)與管理者，問題解決你還是你解決問題？ ●一個優(yōu)秀的管理者不是制造問題的人，而是解決問題的人 ●企業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的問題列舉 七、對問題的研究 ●企業(yè)問題的幾種分類與解決者特征 ●解決問題的兩種思路 八、問題解決的基本思考程序 ●處理好群體和個體決策的關(guān)系 ●解決問題的工具 ●解決問題的六個步驟 九、6步提升管理者解決問題的能力 ●善于發(fā)現(xiàn)問題 ●找到問題的真正原因 ●提出所有解決方案 ●決策與選擇解決方案 ●形成方案并執(zhí)行 ●評估解決問題的能力，反思或建成流程 十、語言的力量 ●采用可視方法：與眾不同的觀點 ●利用經(jīng)歷：培養(yǎng)你解決問題的能力 ●構(gòu)建模型：發(fā)散型思維解決問題 ●為解決問題要直面不確定性 【講師介紹】 張老師，資深培訓(xùn)講師，人才戰(zhàn)略專家，北大經(jīng)濟學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心客座教授；香港某管理學(xué)院特聘高級講師、德國SGC咨詢公司合伙人；張老師從事企業(yè)經(jīng)營、營銷實踐及教育訓(xùn)練工作達十年之久，實踐經(jīng)驗豐富。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課，在全國各地舉辦多種主題大型研討會。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務(wù)、人力咨詢，并應(yīng)邀擔(dān)任過3
多家企業(yè)的顧問。擅長于解決情緒控制、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、溝通、時間管理與人際關(guān)系等問題。 張老師的培訓(xùn)，風(fēng)趣幽默、通俗易懂，使得學(xué)員樂于接受。說服能力強，能夠有效打動觀眾；結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯性強，便于學(xué)員系統(tǒng)提高。在培訓(xùn)中采取互動等方式，以學(xué)員為中心的的方式利于學(xué)員成長。并且突出實戰(zhàn)、實用性強、能有效提升學(xué)員能力，深得企業(yè)和學(xué)員的好評。 張老師培訓(xùn)過的企業(yè)包括：中國石油、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京萬科集團、天津頂津集團、中國移動、清華同方、招商銀行、黑龍江電力、撫順電力、北京晚報、亞都科技、哈藥集團、中脈科技、基恩愛生物、美國普洛麥格、天年生物、長慶油田、天業(yè)集團、云南白藥、旺旺集團、匯源果汁、平安保險、中國保險、北京賽特集團、北京恒信鉆石機構(gòu)、愛倫斯特珠寶、法國耐瑞爾生物、千路達機構(gòu)、元洲集團、北京闊達集團、東易日盛、好佳益裝飾、金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)、新中新電子、新科海集團、大連山武儀表、中基教育、和旭財務(wù)、美國依瀾、寶健集團、AMWAY集團、玫琳凱、雅芳、福建七匹狼、太子集團、深圳龍浩連鎖、富貴鳥集團、廣州力果、富士電工、河北啟發(fā)集團、北京君安集團、和盛家地產(chǎn)、北京首融集團、大北農(nóng)飼料等。

師資力量

備注信息