企業(yè)環(huán)境安全健康EHS體系的建設(shè)與推行

開課地點：	南京
授課時間：	3月27日-28日
授課顧問：	顧老師
開課時間：	2009-3-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-02-13 10:44:02

　　

學習對象

生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負責人

課程目標

企業(yè)環(huán)境安全健康EHS體系的建設(shè)與推行（南京，3月27日-28日）

課程內(nèi)容

企業(yè)環(huán)境安全健康EHS體系的建設(shè)與推行（南京，3月27日-28日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月27日-28日 【培訓(xùn)地點】南京 【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負責人 【課程背景】 EHS是環(huán)境 Environmental、健康Health、安全Safety的縮寫。 EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系。 　　隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風險？如何持續(xù)改進EHS相關(guān)的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。BSI以其對EHS管理的實際經(jīng)驗和對EHS管理體系的理解策劃此課程，相信能對企業(yè)管理層的上述問題提供一個解決方案。 【課程大綱】 一、EHS管理理論發(fā)展 ●Deming系統(tǒng)安全論責 ●馬斯洛需要層次理論 ●職業(yè)安全健康費用模型 ●海因里希事故因果連鎖論 ●海因里希事故三角 二、EHS法規(guī)體系演變及趨勢 ●中國/美國EHS法規(guī)體系介紹 ●法規(guī)體系的演變和趨勢 ●獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑 ●如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理 三、EIA和OHS風險管理 ●危險源辨識 ●風險評估 ●風險控制 四、環(huán)境要素管理 ●公司的環(huán)境承諾 ●化學品/氣體管理 ●廢水排放管理 ●廢物管理 ●環(huán)境噪聲管理 五、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理 ●工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施 ●職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立 ●個人防護用品的選擇和使用 ●人機工程學 ●IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量 六、EHS運行監(jiān)測及整改 ●EHS運行監(jiān)測 ●安全隱患報告體系 ●變動管理 – MOC ●檢查表的設(shè)計 ●現(xiàn)場檢查技巧 ●整改措施的跟蹤 七、應(yīng)急響應(yīng) ●應(yīng)急響應(yīng)計劃的制訂 ●緊急疏散計劃及定期演習 ●應(yīng)急計劃的后勤準備 ●應(yīng)急計劃演習的組織與實施 ●應(yīng)對媒體的基本方法 ●防火防爆 八、EHS管理體系框架介紹 ●EHS管理體系模式及體系建立邏輯 ●EHS管理體系和ISO體系對照 ●EHS管理體系文件結(jié)構(gòu) ●EHS管理體系關(guān)鍵條款 ●EHS體系建立及審核應(yīng)對 九、事故分析和防范 ●事故報告 ●事故應(yīng)對措施 ●事故調(diào)查啟動及程序 ●事故原因分析 ●事故防范措施 十、高風險作業(yè)及工作許可制度 1）高風險作業(yè) 2）上鎖掛牌LOTO-危險能源控制 3）施工現(xiàn)場高風險作業(yè) 4）工作許可證類型 ●動火 ●受限空間 ●帶電作業(yè) ●高作業(yè) ●開挖 ●吊裝作業(yè) 十一、EHS培訓(xùn)系統(tǒng) ●培訓(xùn)需求的識別 ●年度培訓(xùn)計劃的制訂 ●培訓(xùn)的實施與效果的考核 十二、EHS文化的建立 ●EHS文化的重要性 ●EHS人員的角色職責 ●EHS績效評估 ●EHS管理委員會和員工參與 ●公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn) ●明確對管理層的期望 ●EHS活動 【講師介紹】 顧老師，資深培訓(xùn)講師。顧老師從具體的EHS實踐做起，逐步負責公司職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全和環(huán)保部門的相關(guān)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)，后由于工作業(yè)績突出，提升至企業(yè)最大的制造工廠擔任EHS經(jīng)理，并帶領(lǐng)其團隊保持無安全事故的優(yōu)秀業(yè)績。對EHS、OHSAS18

1 、ISO15189 、ISO14

1的導(dǎo)入和推廣有豐富的經(jīng)驗，工藝流程優(yōu)化等深有研究，顧老師理論和實踐經(jīng)驗都比較豐富，知識面較寬，可操作性比較強，能針對各種案例進行細致分析。 顧老師擅長的課程有：現(xiàn)代企業(yè)安全體系建立與管理、企業(yè)安全檢查與隱患處理培訓(xùn)、作業(yè)安全分析與風險分析、危險源辨識及處理等，顧老師希望通過這些專業(yè)性培訓(xùn)，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化。顧老師授課采用互動性雙向交流方式，案例討論、游戲競賽等皆能切合主題，在引導(dǎo)學員的情況下，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用，有較好的問題處理能力，對安全管理領(lǐng)域能深入分析問題與并提供解決建議。 顧老師曾服務(wù)過的部分客戶有： 上海大旺集團、阿諾精密、李爾內(nèi)飾件、LG電子、LG化學、德爾福汽車系統(tǒng)、三星電子、圣戈班依索維爾、羅氏新亞、上海強生、松下半導(dǎo)體、福士達電子、英格索蘭、格林策巴赫機械(上海)、三墾力達電氣、華冠電子、偉巴斯特汽車系統(tǒng)、惠爾美箱包、歐文斯科寧玻璃纖維、三菱電機……

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