中層干部的管理能力提升（石家莊，2月28日）

開課地點(diǎn)：	石家莊
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	狄老師
開課時(shí)間：	2009-02-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-02-20 14:18:38

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)事業(yè)單位中層管理人員、即將晉升的基層管理人員

課程目標(biāo)

中層干部的管理能力提升（石家莊，2月28日）

課程內(nèi)容

中層干部的管理能力提升（石家莊，2月28日） 【培訓(xùn)日期】2

9年2月28日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】石家莊 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)事業(yè)單位中層管理人員、即將晉升的基層管理人員 【課程背景】 有人曾把企業(yè)的形象比做一個(gè)人，企業(yè)中的高層管理者猶如人的大腦，要把握方向、構(gòu)筑愿景、策劃戰(zhàn)略；中層則就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)指命和完成操作，并指揮四肢即基層有目的地選擇執(zhí)行途徑、優(yōu)化工作流程，將高層的領(lǐng)導(dǎo)意圖和戰(zhàn)略決策更好地貫徹到實(shí)際工作中。如果支持大腦的“脊梁”發(fā)生了病變，勢(shì)必造成肢體和軀干的活動(dòng)障礙，甚至出現(xiàn)整體的“癱瘓”。由此可見，中層管理者——提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的“助推器”。　 您的企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的中層管理者呢？ 【課程收益】 ●管理的基礎(chǔ)知識(shí) ●中層管理人員的職責(zé) ●中外管理的差別 ●中層管理的核心管理技巧 【課程大綱】 一、管理者的八大誤區(qū) ●現(xiàn)代管理學(xué)思想 ●管理理論的發(fā)展 ●管理者的困境 ●管理者管理技能結(jié)構(gòu) ●管理者的三大力 ●園丁管理法 ●卓越領(lǐng)導(dǎo)人處方 ●企業(yè)的贏利模式 二、管理者的角色定位 ●管理者的角色定位 ●管理層次與技能 ●管理者的常見病癥 ●管理的兩難現(xiàn)象 三、管理執(zhí)行力的提升 ●管理人的職責(zé) ●管理的戴明循環(huán) ●管理的五項(xiàng)職能 ●計(jì)劃、組織、人事、指揮、控制 四、案例研討 ●案例研討一 ●案例研討二 【講師介紹】 狄老師，資深培訓(xùn)講師，注冊(cè)企管顧問師導(dǎo)師、高級(jí)營(yíng)銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師。歷任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等，上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師、新加坡中華總商會(huì)管理學(xué)院授權(quán)講師、江蘇省生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院教授。 狄老師服務(wù)過的客戶主要有：摩托羅拉、聯(lián)合利華、西門子、平安保險(xiǎn)、華泰證券等。 【會(huì)務(wù)報(bào)名】 1．培訓(xùn)費(fèi)用：68
元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)） 【優(yōu)惠活動(dòng)】申請(qǐng)成為個(gè)人會(huì)員，更可享受積分累積，并兌換U盤、MP4和手機(jī)等

師資力量

備注信息