中層干部的管理技能提升

開課地點：	深圳
授課時間：	3月21日-22日
授課顧問：	馮老師
開課時間：	2009-3-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-02-24 14:01:27

　　

學(xué)習(xí)對象

組織中的中堅管理干部，及各層級儲備干部。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，及特定項目負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo)

中層干部的管理技能提升（深圳，3月21日-22日）

課程內(nèi)容

中層干部的管理技能提升（深圳，3月21日-22日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月21日-22日 【培訓(xùn)地點】深圳 【培訓(xùn)對象】 ●組織中的中堅管理干部，及各層級儲備干部。 ●團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，及特定項目負(fù)責(zé)人。 【課程背景】 本課程開發(fā)理念主要歸功于兩位世紀(jì)大師的智慧。一位是美國科學(xué)家、世界上第一位榮獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的心理學(xué)家西蒙(Herbert. Alexander. Simon)教授；一位是著名的哈佛大學(xué)教授麥克里蘭（McClelland）博士。通過系統(tǒng)的受訓(xùn)，您將完全掌握全面的『最優(yōu)管理思維與行動模式』。 “舉一反三”的掌握，才是真正的掌握！它的教學(xué)設(shè)計，特別注重學(xué)員實際工作問題的解決。主要通過『行為事件體驗坊』的互動方式，協(xié)助學(xué)員提升其所在崗位所需要的核心勝任能力！曾累計對超過 147

人進(jìn)行了深入的行為訪談與典型分析。 全景案例劇本設(shè)計，全部來源于真實的組織實際管理狀況，能讓管理者找到自己最應(yīng)該采取的“最佳行動”，從而使他們和他們的團(tuán)隊，在實際工作中也表現(xiàn)得更加出色。 授課方式將非常特別，全程中僅有2
％ 左右是講師在講授觀念、分享經(jīng)驗與方法，5
％ 是透過案例實戰(zhàn)活動讓學(xué)員去體驗、發(fā)現(xiàn)及聯(lián)系自身實際，3
％ 是重點理論點評及行為優(yōu)化工具促進(jìn)。比較起一般的單向講授的課程，要更有趣并實用得多！ 【課程收益】 ●得到堅實、精準(zhǔn)、快速的管理能力提升。 ●強(qiáng)化管理角色意識，加強(qiáng)自身管理職責(zé)與管理貢獻(xiàn)關(guān)系的認(rèn)知。 ●掌握處理日常各種管理難題的能力，有效運(yùn)用授權(quán)、激勵、教練、輔導(dǎo)等技能。 ●促進(jìn)管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，提高組織工作績效的能力。 ●領(lǐng)導(dǎo)力和高效能團(tuán)隊建設(shè)能力的培養(yǎng)，以滿足公司發(fā)展及變革的需要。 ●提高問題解決的能力，通過能力評估反饋，發(fā)現(xiàn)管理工作中的優(yōu)勢與短板。 【課程大綱】 一、管理與你： ●管理者角色認(rèn)知與組織貢獻(xiàn)的動態(tài)發(fā)展關(guān)系。 ●管理者的核心任務(wù)與管理行為模式精髓。 二、內(nèi)容要點： ●如何營造高效的工作氛圍，有效地進(jìn)行目標(biāo)管理。 ●如何避免用人的誤區(qū)，長期考察和檢視部屬，使員工保持高效能的工作狀態(tài)。 ●如何進(jìn)行有效的績效管理，促進(jìn)團(tuán)隊間合作并有效解決沖突。 ●如何有效激勵，輕松授權(quán)。 ●如何培育部屬，提升工作輔導(dǎo)能力。 ●如何教練式地解決工作難題，提升成員士氣與創(chuàng)新意識。 ●如何提高組織的時間效用，有效通過會議解決問題。 ●如何建立優(yōu)才機(jī)制，保留優(yōu)秀人才。 ●如何督導(dǎo)問題員工，改善及淘汰。 ●如何構(gòu)建管理者勝任素質(zhì)模型，并靈活運(yùn)用具體的行為能力評估工具。 【講師介紹】 馮老師，碩士，資深培訓(xùn)講師。情境行為專家，MOTOROLA全球認(rèn)證講師，國際職業(yè)培訓(xùn)師，曾為近1

家國內(nèi)外著名企業(yè)提供過專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，并長期擔(dān)任中興通訊、富士康、中國電信、中國移動的特聘講師和服務(wù)顧問。馮老師所提供的專業(yè)咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)，均獲得舉辦方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度贊譽(yù)，反響強(qiáng)烈！由于其特別注重課程內(nèi)容及形式的實用與創(chuàng)新，同一課題仍能讓學(xué)員深感從未體驗、舉一反三、實際轉(zhuǎn)化。馮老師有12年的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，他曾在世界范圍內(nèi)都居于行業(yè)領(lǐng)先地位的兵工制造、通信網(wǎng)絡(luò)、資訊投資企業(yè)任職，并全職擔(dān)任過集團(tuán)總部高級經(jīng)理、市場銷售總監(jiān)、項目經(jīng)理、培訓(xùn)發(fā)展和人力資源管理負(fù)責(zé)人等職。 馮老師曾服務(wù)過的部分客戶：信息與工業(yè)化部江蘇省通信管理局、中國移動集團(tuán)總公司、廣東電信研究院、中國郵政、中興通訊股份公司、 中興特種設(shè)備公司、北車集團(tuán)青島四方研究所、富士康科技集團(tuán)中央及各事業(yè)群、易網(wǎng)通旅行集團(tuán)公司、成都飛魚星科技集團(tuán)、深圳九洲電器集團(tuán)公司、深圳天源迪科總部及分公司、 金地地產(chǎn)集團(tuán)、百仕達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)、南京電力局、東莞供電局、江西省移動及部分分公司、河南省移動及部分分公司、黑龍江省移動及部分分公司、廣東省移動及部分分公司、云南省移動及部分分公司、安徽移動省公司、天津電信、重慶電信、上海電信、新疆電信、江蘇省電信及部分分公司、福建電信部分分公司、云南電信部分分公司、廣東電信部分分公司、深圳電信培訓(xùn)中心、湖北電信培訓(xùn)中心、四川省聯(lián)通及部分分公司、天津網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、上海網(wǎng)通、河南網(wǎng)通、廣東省鐵通及部分分公司、河北省鐵通及部分分公司、新疆電力局、新疆高新開發(fā)區(qū)、飛利浦電子、愛默生、步步高、達(dá)能集團(tuán)、中國石油、中國石化、焦煤集團(tuán)、 美克投資、沿海投資、麥趣爾集團(tuán)、虎彩集團(tuán)、裕同印刷等。

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