現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	3月28日
授課顧問(wèn)：	吳老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-3-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-02-24 14:06:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部

課程目標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)（蘇州，3月28日）

課程內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)（蘇州，3月28日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月28日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州 【培訓(xùn)對(duì)象】生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部 【課程目標(biāo)】 現(xiàn)場(chǎng)是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心，有7
%左右的資源集中在現(xiàn)場(chǎng)上，故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績(jī)效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場(chǎng)之主要管理內(nèi)容配合改善的方法，加以解說(shuō)，籍以有效的提高生產(chǎn)效率，達(dá)到降低成本，確保品質(zhì)與交期的目標(biāo)。 【課程大綱】 一、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善概述 二、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 三、現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與技巧 四、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)方法 ●7S管理； ●看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用； ●自主檢查； ●防呆措施。 五、現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧 ●人員配置改善 ●生產(chǎn)流程改善 ●生產(chǎn)保養(yǎng)改善 六、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)研討 【講師介紹】 　　吳老師，資深培訓(xùn)講師。北京某商務(wù)學(xué)院企業(yè)工商管理碩士，質(zhì)量-行政-管理持續(xù)改善專家。曾任職多家外資企業(yè)，深圳富士康QE課長(zhǎng)，新加坡某科技公司品質(zhì)部副理/制造部副理、某汽車配件公司品質(zhì)部經(jīng)理/行政部經(jīng)理、NEC-TOKIN ISO事務(wù)局/提案改善事務(wù)局/生產(chǎn)革新事務(wù)局/專職培訓(xùn)講師。執(zhí)力于公司的提案改善和生產(chǎn)革新活動(dòng)，為公司在提案改善中節(jié)約成本和消除無(wú)用功創(chuàng)造價(jià)值在3

萬(wàn)元RMB以上。吳老師長(zhǎng)期擔(dān)任制造，質(zhì)量，行政，管理工作，持續(xù)改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質(zhì)管理，培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)經(jīng)歷。吳老師講課生動(dòng)詳實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，案列實(shí)際。尤其擅長(zhǎng)診斷式咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決疑難雜癥，深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。 吳老師曾服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)有：久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、旭電科技、澳洋集團(tuán) 、毅嘉電子、橫河電機(jī)、上聲科技、NEC東金電子、柏霆光電、蘇州皇品電子、東威電子、榮昌金屬、翔鴻電線(臺(tái)灣)、新民印染(中國(guó))、億聯(lián)實(shí)業(yè)(臺(tái)灣)、NGK精細(xì)陶瓷、蘇州百暢塑膠、景華針織、 昆山鈺富塑膠、立得保溫、蘇州勝利科技、蘇州瀚宇電子、蘇州富積電子、昆山成亞印刷包裝、世亞精密等。

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