| 開課地點: | 成都 | |||||||
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| 授課時間: | 1 | |||||||
| 授課顧問: | 高海友 | |||||||
| 開課時間: | 2022-03-09 | |||||||
| 市場報價: | 0 | |||||||
| 購買價格: | 1880 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2022-01-14 11:56:57 | |||||||
課程背景
絕大多數(shù)的企業(yè)和行業(yè),都難以擺脫2080法則的宿命,80%的銷售額,來自20%的大客戶。企業(yè)之間針對客戶的競爭,核心是針對大客戶的競爭。很多大企業(yè)的成名史,都是因為曾經(jīng)獲得大客戶的認(rèn)同和認(rèn)可,而走上加速發(fā)展的道路。
如何尋找大客戶?如何獲得大客戶?如何讓大客戶成為我們鐵桿支柱?為何銷售人員業(yè)績總是不理想?為何重點客戶總是遭遇拒絕?如何才能得到客戶的信任和好感?如何才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績?如何讓我們的業(yè)務(wù)成為卓越的超級業(yè)務(wù)?
本課程從完全實戰(zhàn)的角度,以目的為中心,拋開空洞的理論,抓住問題的核心,讓企業(yè)的銷售人員從幾個關(guān)鍵點處著手,快速成為大客戶銷售高手,并可以在戰(zhàn)爭中更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,讓大客戶成為我們的鐵桿支柱。
課程目標(biāo)
打造金牌商務(wù)銷售人員;
提升個體銷售實力及整體水平;
掌握大客戶開發(fā)、維護(hù)、管理的技巧;
解決困擾銷售人員的瓶頸問題;
培訓(xùn)對象
營銷從業(yè)人員
課程大綱
(一)中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征
1. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷
2. 現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:
a) 不同市場前提下的客戶關(guān)系管理
b) 商品緊缺時代(供不應(yīng)求)的客戶關(guān)系管理
c) 計劃經(jīng)濟時代的客戶關(guān)系管理
d) 市場經(jīng)濟時代(供大于求)的客戶關(guān)系管理
3. 什么是產(chǎn)品?
4. 營銷從未像今天這樣重要
(二)互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷模型要素
1. 邏輯工具:營銷邏輯:
a) 買你而不是買別人的商業(yè)邏輯
b) 需要的時候你在
c) 比較的時候你好
d) 使用的時候很值
2. 工具:3P理論
a) 無處不在(Pervasiveness)
b) 心中首選(Preference)
c) 物有所值(Price to value)
3. 營銷三維度管理
a) 寬度運營系統(tǒng)
b) 深度運營系統(tǒng)
c) 黃金接觸面
4. 案例參考與分析:某企業(yè)在業(yè)務(wù)推廣過程中出現(xiàn)問題,本年度做了業(yè)務(wù)調(diào)整,以三維度工具為KPI考核重要指標(biāo)。業(yè)務(wù)推進(jìn)中實現(xiàn)了,業(yè)務(wù)人員有活干,干正確的活,活干的漂亮。思考一下,你的團(tuán)隊能借用哪些思路自我提升?
5. 互聯(lián)網(wǎng)+時代的銷售漏斗模型理解與應(yīng)用
(三)BD類大客戶的強勢開發(fā)
1. 贏在客戶分析:知己知彼,贏的幾率才高。
a) 他是誰
b) 他對誰負(fù)責(zé)
c) 他制約誰
d) 喜好、性格、價值觀…
e) 客戶的特需和偏好
f) 為什么同競品關(guān)系好?
2. 贏在參照物分析:
a) 競品:產(chǎn)品分析
b) 競事:制度、規(guī)定、流程、文化…
c) 競?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點和強點
3. 贏在客戶拜訪
a) 如何面對不熱情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?
b) 大智若愚—大智必愚
c) 建立不平衡,形成愧疚感
d) 別浪費客戶給你的機會-偶遇到陽光,你燦爛了么?
(四)AC類客戶的維護(hù)和升級
1. 老客戶定位及定位實踐
2. 客戶很容易感動,只是你沒有做到!
3. 病毒式營銷
4. 營銷中的病毒式銷售模型
a) 極致服務(wù)超出預(yù)期
b) 形成愧疚建立不平衡
c) 適當(dāng)引導(dǎo)準(zhǔn)備充分
5. 終端三層依賴打造
a) 勝于感性-情感依賴
讓客戶喜歡,可能就成功了一半;
如何讓客戶喜歡—感性溝通、弱勢溝通法;
儀式感打造;
情感依賴;
b) 勝于理性-專業(yè)依賴
如何讓客戶信任你;
如何成為一個專業(yè)的人;
專業(yè)依賴;
c) 勝于根本-生命依賴
終極技巧;
如何讓客戶一輩子離不開你;
生命依賴;
(五)大客戶心理與行為分析
1. 心理學(xué)基礎(chǔ)認(rèn)知
a) 心理學(xué)一詞來源于希臘文,意思是關(guān)于靈魂的科學(xué),后來變成英文psyche
b) 心理學(xué)研究涉及知覺、認(rèn)知、情緒、人格、行為、人際關(guān)系、社會關(guān)系等許多領(lǐng)域,也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會等發(fā)生關(guān)聯(lián)。
c) 心理學(xué)嘗試解釋個體基本的行為與心理機能,同時也嘗試解釋個體心理機能在社會行為與社會動力中的角色;
a) 客戶心理及行為分析
b) 消費心理及行為隨著供需關(guān)系的變化而變化
c) 消費心理隨著需求程度的變化而變化
d) 消費行為會隨著用戶的專業(yè)度成都不同而不同
e) 消費行為會因信任程度不同而不同
f) 如何提升用戶對營銷者的信任值
g) 消費行為因消費者意志度不同而不同
(六)如何做好大客戶的有效溝通
1. 縱橫捭闔溝通術(shù)
2. 溝通策略-方向比技能還重要
3. 不同場景下的溝通要素
4. 全語言溝通
5. 溝通中的有效說服
講師介紹
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、武大、哈工大等高校總裁班特聘講師;北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;共青團(tuán)中央CCT大學(xué)生(青年)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人;搜狐一言堂、時代光華《名師在線》高級顧問、特聘講師;《贏家大講堂》高級顧問、特聘講師。
工作簡述:武漢天地房產(chǎn)集團(tuán)-副總、
培訓(xùn)客戶:
遠(yuǎn)東集團(tuán)、濰才動力、中石化、中海油、大唐電信、中國航天、長春一汽公司、中鐵二局、中核集團(tuán)、中建三局、中建八局、中鐵建、中電三局、華銳風(fēng)電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中牧集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)水電八局、中國建筑、中國郵政、海航、中國農(nóng)業(yè)銀行、葛洲壩集團(tuán)、無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),南寧高速集團(tuán)、齊峰股份、格蘭仕、紅牛集團(tuán)、北京中潤集團(tuán)、聯(lián)想、三星、方正、中國移動、圣元奶粉、中國華錄集團(tuán)、中國普天等、三星公司(沈陽)、新安人才網(wǎng)、順豐速遞、國美、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團(tuán)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川順心餐飲、四川天味實業(yè)、南車集團(tuán)、中國煙草、河南省宋河酒業(yè)、中原特鋼股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、中糧生化能源、修正藥業(yè)等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
【溫馨提示】
1.疫情期間,若該課程未達(dá)到最低開班人數(shù),將延期舉行;
2.為保護(hù)講師知識版權(quán),課程全程禁止錄音、錄像;
3.為了保證學(xué)員的健康,我們將在課程開始之前對每位工作人員、老師及學(xué)員進(jìn)行體溫檢測并做好相關(guān)記錄;課程現(xiàn)場準(zhǔn)備了免洗酒精,學(xué)員可隨時自行取用;我們也將對授課場地進(jìn)行全面消毒,包括授課教具、座椅,保障每一位學(xué)員的健康。
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