經(jīng)理人系列培訓(xùn)--全效管理技能提升特訓(xùn)營(yíng)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
4月22-23-24日 |
| 授課顧問(wèn): |
鄒元新 |
| 開課時(shí)間: |
2005-4-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-06 16:08:31 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
根據(jù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)和知識(shí)基礎(chǔ),為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,培訓(xùn)課程的原則注重能力訓(xùn)練為主,培訓(xùn)課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式,結(jié)合能力訓(xùn)練,案例研討,互動(dòng)、觀摩、模擬訓(xùn)練等多種方式,進(jìn)行全方位的素質(zhì)與能力的培訓(xùn),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人。
培訓(xùn)特色:課程目的:
全新課程,點(diǎn)擊市場(chǎng)前沿;1、分析問(wèn)題
真實(shí)案例,洞悉企業(yè)成;2、完成任務(wù)
系統(tǒng)搭配,頭腳全能醫(yī)治;3、解決問(wèn)題
頂級(jí)教師,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
課程內(nèi)容
課程大綱:
時(shí)間課程介紹
4月22日-4月23日
8:3
—17:
鄒元新
變革環(huán)境下管理角色轉(zhuǎn)變模塊
1:變革環(huán)境模塊
2:練好內(nèi)功模塊
3:習(xí)慣決定命運(yùn)模塊
4:管理角色的二次轉(zhuǎn)變
執(zhí)行力模塊:
1、時(shí)間管理模塊
2:溝通技巧模塊
3:解決問(wèn)題的能力
目標(biāo)與績(jī)效模塊
1:目標(biāo)管理模塊
2:績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊
1:領(lǐng)導(dǎo)力模塊
2:激勵(lì)模塊
3:教練下屬模塊
4:有效授權(quán)模塊
5:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4月24日
8:3
—17:
江廣營(yíng)
經(jīng)營(yíng)決策能力一、科學(xué)決策能力
1.經(jīng)營(yíng)和管理中的擇人而任
2.決策·運(yùn)籌帷幄的技巧
3.決策·領(lǐng)導(dǎo)者工作的過(guò)程
4.決策形式上的誤區(qū)
5.塑造決策能力
6.決策分析能力
7.科學(xué)決策的十大原則
8.決策流程
9.反饋
1
.決策者的特質(zhì)
11.決策中的兩個(gè)關(guān)鍵
12.決策優(yōu)先和緩辦的四大原則
13.什么是經(jīng)營(yíng)決策?
14.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新
15.經(jīng)營(yíng)決策的步驟
16.認(rèn)知經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境
17.經(jīng)營(yíng)決策分析
18.外部環(huán)境的分析方法
19.經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部環(huán)境分析
二、調(diào)研分析能力
1.經(jīng)營(yíng)調(diào)研的程序
2.調(diào)研方法:
3.封閉式問(wèn)題
4.開放式問(wèn)題
5.概率抽樣和非概率抽樣的類型
6.良好營(yíng)銷調(diào)研的特征
三、形成方案能力——修煉策劃力
1.策劃與計(jì)劃的區(qū)別
2.營(yíng)銷策劃的作用
3.營(yíng)銷策劃的誤區(qū)
4.策劃者應(yīng)具備的素質(zhì)
5.營(yíng)銷策劃的步驟
6.策略性營(yíng)銷的規(guī)劃過(guò)程
7.策略性營(yíng)銷規(guī)劃的流程
8.年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的11個(gè)步驟
9.如何撰寫策劃書
四、資源整合能力
五、把握時(shí)機(jī)能力
1.把握時(shí)機(jī)的能力
2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)在那里?
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣圖
4.掌握客戶的需求變動(dòng)
六、經(jīng)營(yíng)決策能力提升經(jīng)營(yíng)決策訓(xùn)練
七、決策素質(zhì)培育
八、經(jīng)營(yíng)決策支持系統(tǒng)
1.決策支持系統(tǒng)應(yīng)用的計(jì)量工具
2.為什么只是決策的必要工具
師資力量
備注信息