[北京2005-5-1]金牌銷售技巧高級(jí)研修班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2~3天 |
| 授課顧問(wèn): |
張錫民教授 |
| 開課時(shí)間: |
2005-5-1 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-08 14:51:24 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)代表
課程目標(biāo)
1.使學(xué)員明確作為銷售管理人員對(duì)與企業(yè)發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的角色職責(zé)和必備修養(yǎng)
2.正確掌握銷售管理的基本概念和理念,使學(xué)員統(tǒng)一對(duì)銷售管理過(guò)程的認(rèn)識(shí)
3.通過(guò)大量的實(shí)際案例分析,進(jìn)一步加深對(duì)銷售管理操作過(guò)程的理解,尤其是對(duì)各步驟之間操作關(guān)系的理解,有效把握銷售管理的規(guī)律
4.培養(yǎng)專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)和理念,掌握有效的銷售技能和方法
5.準(zhǔn)確地把握客戶心理,引導(dǎo)客戶需求,有效地控制銷售過(guò)程,贏得客戶
6.共同探討和解決客戶開發(fā)與管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題
課程內(nèi)容
第一章掌握高績(jī)效的銷售模式
²調(diào)查結(jié)論:銷售人員的成績(jī)是天份嗎?
²影響銷售業(yè)績(jī)的六大因素分析
²建立高績(jī)效的銷售模型
第二章了解或挖掘客戶需求的銷售技巧
²如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
²了解或挖掘需求的具體方法
第三章推薦產(chǎn)品的銷售技巧
²使客戶購(gòu)買特性和產(chǎn)品特性相一致
²FABE方法的運(yùn)用
²打有準(zhǔn)備之仗—標(biāo)準(zhǔn)推薦程序的應(yīng)用
²推薦商品時(shí)的注意事項(xiàng)
²巧用戲劇效果推薦產(chǎn)品
²使用適于客戶的語(yǔ)言交談
第四章銷售人員的勸購(gòu)藝術(shù)
²有關(guān)啟發(fā)的幾個(gè)理論原則
²啟發(fā)顧客購(gòu)物的要訣
²邏輯推理方法的運(yùn)用
第五章排除妨礙的有效法則
²對(duì)待障礙的態(tài)度
²障礙的種類
²如何查明目標(biāo)客戶隱蔽的心理障礙
²排除障礙的總策略
第六章銷售人員隨機(jī)應(yīng)變的技巧
²隨機(jī)應(yīng)變的思想準(zhǔn)備
²八種基本策略
²在洽談受到外界干擾時(shí)的補(bǔ)救方法
²排除臨場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的基本方法
第七章優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧
²優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
²四種服務(wù)類型分析
²如何處理客戶的抱怨和投訴
第八章銷售人員的自我管理和修煉
²時(shí)間分配管理
²成功銷售人士的六項(xiàng)自我修煉
師資力量
備注信息