[深圳2005-5-21]基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE培訓(xùn)講座

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	張馳老師
開課時間：	2005年5月21日
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-09 15:51:25

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對IE推行感興趣的人士

課程目標

通過IE手法的學(xué)習(xí)，使非IE背景出身之管理者，快速具備工業(yè)工程管理實務(wù)；提升IE技能有效在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產(chǎn)效率；消除不當?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設(shè)備浪費、人力浪費等弊端。

課程內(nèi)容

基礎(chǔ)篇 1、認識工業(yè)工程²2、提高生產(chǎn)力的方向 工業(yè)工程的歷史沿革 1、工業(yè)工程發(fā)展的五個階段²2、工業(yè)工程在國內(nèi)外的發(fā)展狀況 工業(yè)工程概述 1、工業(yè)工程的定義　　2、工業(yè)工程研究的目標和范圍3、工業(yè)工程的性質(zhì)與特點 工程分析與改善 1、程序分析　2、操作分析　3、路線分析　4、分析技巧與步驟　5、研討與作業(yè)演練（要求掌握各種流程圖的符號、繪制方法和分析方法） 動作分析與改善 1、動素介紹　2、動素分析要領(lǐng)　3、動作經(jīng)濟1
原則介紹　4、研討與演練 作業(yè)測定 1、時間測定方法²2、標準工時的制定²3、MOD法介紹²4、研討及演練 生產(chǎn)線的布置與平衡 1、常見的布線方式²2、線平衡方法介紹 工業(yè)工程的應(yīng)用與實踐 1、現(xiàn)場改善著眼點舉例說明　2、現(xiàn)場5S管理　3、現(xiàn)場作業(yè)管理4、人機工程學(xué)簡介　5、人力資源與管理　6、推進方法探討

師資力量

備注信息