[廣州2005-5-21]外貿(mào)實(shí)務(wù)操作及信息化應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
顧老師 |
| 開課時(shí)間: |
2005-5-21 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-09 16:26:28 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理、海外市場(chǎng)拓展人員、外貿(mào)跟單員
課程目標(biāo)
1、外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀管理理論相結(jié)合,外貿(mào)實(shí)務(wù)與信息化應(yīng)用相結(jié)合,集合外貿(mào)公司與外向型工業(yè)企業(yè)的不同管理特點(diǎn),結(jié)合珠三角與長(zhǎng)三角知名企業(yè)實(shí)例,集講師二十余年各類企業(yè)中的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)成果積累而組織的全新課程。
2、把外貿(mào)實(shí)務(wù)的操作融入規(guī)范的工作過程中講解,便于掌握和貫通。
3、除了按常規(guī)的方法講述外貿(mào)出口的工作過程,更進(jìn)一步從工作流程圖來(lái)解析多種外貿(mào)進(jìn)出口形式下的工作流,物流,資金流。
4.詳細(xì)分析和介紹通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用尋找客戶的方法和技巧,給你帶來(lái)更多客戶。
5.傳統(tǒng)的外貿(mào)操作已經(jīng)不能適應(yīng)e時(shí)代需要,培訓(xùn)帶給你應(yīng)用信息化手段的規(guī)范外貿(mào)實(shí)務(wù)操作。通過大量資料展示使你視野開擴(kuò),結(jié)合部分應(yīng)用演示為軟件應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)人員將得到今后工作中遇到疑難問題時(shí)的解答和幫助。
課程內(nèi)容
★培訓(xùn)背景
隨著我國(guó)進(jìn)一步加快對(duì)外開放的步伐和放寬我國(guó)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)門檻,我國(guó)的所有企業(yè)將不可避免地把參與國(guó)際貿(mào)易作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要部分。
中國(guó)將會(huì)有無(wú)數(shù)的企業(yè)和個(gè)人關(guān)注外貿(mào),開始進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域,開展多種形式的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng),將會(huì)掀起一股不可抗拒的中國(guó)外貿(mào)旋風(fēng)。根據(jù)我國(guó)與WTO的約定,從2
4年底起中國(guó)外貿(mào)企業(yè)準(zhǔn)入將實(shí)施備案制。從而使得目前集中在外貿(mào)企業(yè)代理出口的大量業(yè)務(wù)將分散至各生產(chǎn)企業(yè),由各生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)出口,這將使外貿(mào)專業(yè)人才短缺問題更加突出。引進(jìn)和發(fā)展國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù),培養(yǎng)現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易高級(jí)人才,已成為當(dāng)務(wù)之急。
【培--訓(xùn)--收--益】
1、外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀管理理論相結(jié)合,外貿(mào)實(shí)務(wù)與信息化應(yīng)用相結(jié)合,集合外貿(mào)公司與外向型工業(yè)企業(yè)的不同管理特點(diǎn),結(jié)合珠三角與長(zhǎng)三角知名企業(yè)實(shí)例,集講師二十余年各類企業(yè)中的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)成果積累而組織的全新課程。
2、把外貿(mào)實(shí)務(wù)的操作融入規(guī)范的工作過程中講解,便于掌握和貫通。
3、除了按常規(guī)的方法講述外貿(mào)出口的工作過程,更進(jìn)一步從工作流程圖來(lái)解析多種外貿(mào)進(jìn)出口形式下的工作流,物流,資金流。
4.詳細(xì)分析和介紹通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用尋找客戶的方法和技巧,給你帶來(lái)更多客戶。
5.傳統(tǒng)的外貿(mào)操作已經(jīng)不能適應(yīng)e時(shí)代需要,培訓(xùn)帶給你應(yīng)用信息化手段的規(guī)范外貿(mào)實(shí)務(wù)操作。
通過大量資料展示使你視野開擴(kuò),結(jié)合部分應(yīng)用演示為軟件應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)
人員將得到今后工作中遇到疑難問題時(shí)的解答和幫助。
【培--訓(xùn)--大--綱】
第一章信息化時(shí)代對(duì)外銷業(yè)務(wù)員的要求
1.外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的工作環(huán)境。
2、進(jìn)入角色:外銷業(yè)務(wù)員。
1)三張?jiān)嚲怼?
2)1
個(gè)問題。
3、信息化時(shí)代對(duì)外銷業(yè)務(wù)員的要求:
外語(yǔ),外貿(mào)基礎(chǔ)知識(shí),商品知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)流程,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí),計(jì)算機(jī)操作能力,
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,軟件應(yīng)用能力,人際交往能力,敬業(yè)精神,自我提升能力。
第二章讓我們有能力找到更多的客戶
4、出口業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作:
1)商品資料準(zhǔn)備。
2)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備。
5、我們最關(guān)心的事:尋找客戶。
找到客戶要具備的兩個(gè)最基本的能力:
1)搜索應(yīng)用能力-搜索是信息化時(shí)代最重要的應(yīng)用。
2)商品掌控能力-能掌控商品才會(huì)有長(zhǎng)久的客戶。
3)尋找客戶的方法介紹:四種傳統(tǒng)方法和四項(xiàng)現(xiàn)代利器。
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之一:交易會(huì)
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之二:出國(guó)參展
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之三:廣告(重點(diǎn)講現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)廣告)
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之四:走出國(guó)門
尋找客戶的現(xiàn)代利器之一:B2B網(wǎng)站的推廣服務(wù)解析
尋找客戶的現(xiàn)代利器之二:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段解析
尋找客戶的現(xiàn)代利器之三:企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)(企業(yè)門戶網(wǎng)站的建立,維護(hù)和推廣)
尋找客戶的現(xiàn)代利器之四:外貿(mào)信息供應(yīng)商的專項(xiàng)服務(wù)應(yīng)用(行業(yè)資訊和市場(chǎng)定向切入解析)
第三章外貿(mào)出口的規(guī)范工作過程(上篇)
6.對(duì)外報(bào)價(jià)和貿(mào)易洽談
貿(mào)易術(shù)語(yǔ)介紹。
樣本和報(bào)價(jià)單要求。
樣品在成交中的作用。
傭金和折扣計(jì)算。
發(fā)盤和接受的概念。
報(bào)價(jià)技巧。
成本分析的重要作用。
7.訂立合同
1)外銷合同的要點(diǎn):
(貨物標(biāo)的確定,貨物交付條款,貨款支付條款,貨物的價(jià)格條款,質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)條款,爭(zhēng)議處理?xiàng)l款。)
2)簽訂外銷合同前審批的重要性。
第四章一項(xiàng)特別重要的學(xué)習(xí)任務(wù):談?wù)勑庞米C
8.信用證。
1)信用證議付工作步驟。
2)信用證付款的性質(zhì)。
3)信用證付款的特點(diǎn)。
4)信用證的當(dāng)事人。
5)信用證的主要內(nèi)容。
6)如何審核信用證。
7)談信用證軟條款。
8)信用證詐騙案例介紹。
第五章外貿(mào)出口的規(guī)范工作過程(下篇)
9.貨物準(zhǔn)備。
1)貨物的來(lái)源和比較采購(gòu)。
2)按時(shí)交貨的重要性。
3)供貨商管理。
1
.商檢和驗(yàn)貨。
1)如何辦理進(jìn)出口商檢。
2)驗(yàn)貨步驟介紹。
3)外銷商品的品質(zhì)管理要點(diǎn)介紹。
11.出口單證制作。
1)對(duì)報(bào)關(guān)單證和議付單證的要求。
2)如何申請(qǐng)普惠制產(chǎn)地證。
3)單證范本介紹。
4)談?wù)劤隹谪浳锩骷?xì)單的作用。
5)從單證流轉(zhuǎn)圖來(lái)掌握單證流轉(zhuǎn)過程。
6)制單軟件應(yīng)用介紹。
12.貨物裝運(yùn)和出口報(bào)關(guān)。
1)自營(yíng)出口物流圖。
2)報(bào)關(guān)員和代理報(bào)關(guān)。
3)托單要點(diǎn)介紹。
4)國(guó)際貿(mào)易保險(xiǎn)及其辦理方法。
5)出口信用保險(xiǎn)介紹。
6)集裝箱裝箱與裝箱軟件。
7)重視單證回收。
8)什么是出口保理?
9)電子口岸介紹。
13.議付和收匯核銷。
1)如何選擇議付銀行。
2)銀行交單議付要點(diǎn)。
3)收匯和核銷要點(diǎn)。
4)打包放款的概念。
5)出口押匯介紹。
14.出口退稅問題
15.盈虧核算和資料存檔。
第六章外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程解析
(多種貿(mào)易形式下的業(yè)務(wù)流,物流,資金流圖)
16.回顧:自營(yíng)出口各階段工作要點(diǎn)描述。
自營(yíng)出口的業(yè)務(wù)流,物流,資金流過程介紹。
17.代理出口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。
18.進(jìn)口合同的履行:自營(yíng)進(jìn)口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。
19.代理進(jìn)口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。
2
.加工貿(mào)易。
來(lái)料加工業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。
進(jìn)料加工業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。
21.從BPR和BPI看業(yè)務(wù)流程分析的意義。
22.知名外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)流程示例。
第七章外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的信息管理和應(yīng)用
23.外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的信息流分析。
24.外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)報(bào)表。
25.外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析。
第八章外向型企業(yè)信息化應(yīng)用之路
26.對(duì)外向型企業(yè)信息化應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。
27.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用規(guī)劃。
28.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用的過程。
29.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)品的選擇。
3
.外貿(mào)ERP。
31.外向型制造企業(yè)ERP產(chǎn)品。
32.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件。
33.客戶資源管理軟件。
34.外貿(mào)實(shí)務(wù)及信息化應(yīng)用資料(讓你能力倍增,輕松做外貿(mào))。
師資力量
備注信息