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深圳GB+BB認證班
| 開課地點： | 深圳市 |
|---|---|
| 授課時間： | 2009-09-14 |
| 授課顧問： | 文放懷 |
| 開課時間： | 2009-9-14 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2009-08-24 13:55:23 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
各級各類管理人士和工程師課程目標
本課程可以提高企業(yè)和個人核心競爭力課程內容
第一周 精益六西格瑪概述 • 精益概述 • 什么是精益精益六西格瑪 • 項目定義 • 流程圖和價值流圖解 • 定義客戶需求 • 精益評估 • 演講技巧 • 因果分析 • Minitab基礎 • 基本統(tǒng)計學，基本質量工具 • 流程能力分析I • 數(shù)據(jù)收集 • 測量系統(tǒng)分析 • 流程能力 總結與行動計劃 精益六西格瑪案例研討（1） 第二周 多變變量簡介 • 假設檢驗 • 置信區(qū)間 • T檢驗 • 一元方差檢驗 • 卡方分析 • 相關與回歸 • 樣本量計算 • 項目演示 • 精益理論 • 直升飛機試驗 • 直升飛機競賽 • .控制計劃 I • 實驗設計簡介 • 精益六西格瑪案例研討（2） 第三周 簡單回歸 • 多元回歸 • 多元方差分析 • 殘差分析 • 簡單實驗 • 實驗設計計劃 • 全因子實驗設計 • 模塊化設計 • 拉動系統(tǒng)和看板 • 如何實施精益 • 部分因子實驗設計 精益六西格瑪案例研討（3） 第四周 屬性數(shù)據(jù)試驗設計 • 中心復合設計 • 多響應優(yōu)化RSM • 變革管理 • 流程能力 II • 非正態(tài)流程能力研究 • 統(tǒng)計控制方法II • 控制程序 • 控制計劃 II • 飛機競賽 精益六西格瑪案例研討（4） 5人以上可以到企業(yè)進行黑帶項目輔導 綠帶培訓時間:5天 培訓費用:5,元/人 黑帶培訓時間:1
天 培訓費用:26,
元/人(黑帶項目輔導)
