粵東制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)論壇(第二期)
| 開課地點(diǎn): |
廣東 |
| 授課時(shí)間: |
2009年10月31日下午 |
| 授課顧問: |
林波 |
| 開課時(shí)間: |
2009-10-31 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-10-29 11:52:19 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、廠長
課程目標(biāo)
【論壇背景】
2
9年秋天,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎開始轉(zhuǎn)暖。在這種適者生存、不適者淘汰的年代,企業(yè)如何保持旺盛的生命力、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)未來新一輪的挑戰(zhàn),是擺在我們面前的嚴(yán)肅課題,尤其對(duì)那些第二代的企業(yè)主更為重要:
同樣的環(huán)境,不同的企業(yè)有了不同的結(jié)果,為什么?
是沿續(xù)過去的傳統(tǒng)模式走下去,還是轉(zhuǎn)換管理思路、尋求新的發(fā)展空間?
如何合理處理生產(chǎn)要素的投入和產(chǎn)出?
工廠管理的基本點(diǎn)在哪里?
【論壇目的】
向日本企業(yè)學(xué)習(xí),如何進(jìn)行正確的工廠管理。本次論壇將探討:
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理理念;
日本優(yōu)秀企業(yè)的管理手法;
企業(yè)管理之方法論;
工廠管理問題解決方案。
課程內(nèi)容
【研討內(nèi)容】
如何建立完善的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?
如何做好物料控制?
如何確保交貨期
作業(yè)改善的途徑在哪里?
工序管理的要點(diǎn)是什么?
成本大幅降低的著眼點(diǎn)在哪里?
品質(zhì)控制的正確思路是什么?
……
師資力量
備注信息