管理素質(zhì)提升系列之四團(tuán)隊雙贏協(xié)作

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2010-03-22至2010-03-23
授課顧問：	梁宇亮
開課時間：	2010-03-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-01-18 16:43:16

　　

學(xué)習(xí)對象

各部門主管、基層管理者、一線銷售管理者、一線銷售人員

課程目標(biāo)

1、明確自身于高效團(tuán)隊中的角色定位和雙贏意識 2、掌握高效團(tuán)隊雙贏協(xié)作關(guān)系的建立方法和技巧 3、掌握高效團(tuán)隊建立TOP技巧——內(nèi)部價值鏈

課程內(nèi)容

一、高效團(tuán)隊的角色意識  高效團(tuán)隊的重要性  高效團(tuán)隊的五個特征  高效團(tuán)隊的角色定位：  前鋒、前衛(wèi)、中場、后位、門將..... 二、高效團(tuán)隊的沖突管理  團(tuán)隊協(xié)作沖突問題的常見現(xiàn)狀  高效團(tuán)隊沖突問題的根源探究  解決沖突問題的四大步驟  解決沖突問題方法及工具  魚骨圖、核查表、SWOT  解決沖突問題團(tuán)隊的隊員特點(diǎn)  解決沖突問題團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn) 三、建立高效團(tuán)隊的雙贏關(guān)系  企業(yè)團(tuán)隊管理和協(xié)合現(xiàn)狀  中國企業(yè)最大的團(tuán)隊問題  高效團(tuán)隊建立的關(guān)鍵思路  培養(yǎng)高效團(tuán)隊的雙贏思維  雙贏思維的六種模式  建立團(tuán)隊雙贏關(guān)系的方法 四、固化高效團(tuán)隊的雙贏協(xié)作  高效團(tuán)隊雙贏協(xié)作價值  推進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的策略與方法  團(tuán)隊雙贏協(xié)作實現(xiàn)目標(biāo)的方法 確保團(tuán)隊目標(biāo)上下一致實現(xiàn)效果的五大措施  團(tuán)隊協(xié)作中溝通的5個技能  團(tuán)隊協(xié)作與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)  團(tuán)隊雙贏協(xié)作的關(guān)鍵問題 五、團(tuán)隊協(xié)作的內(nèi)部價值鏈  以“內(nèi)部用戶鏈”為基礎(chǔ)的團(tuán)隊價值鏈  如何實現(xiàn)價值鏈內(nèi)所有人的價值  團(tuán)隊成員間感情賬戶的建立  如何“雙贏”地建立內(nèi)部關(guān)鍵  如何形成團(tuán)隊高效績文化

師資力量

備注信息