[深圳2005-7-23]供應(yīng)商品質(zhì)與交期管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2 天
授課顧問：	DavidDu
開課時(shí)間：	2005-7-23
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-17 16:58:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購管理者、高級(jí)采購人員及采購相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

᠖
;供應(yīng)商品質(zhì)與交期管理實(shí)務(wù) 課•程•說•明 生產(chǎn)交期的壓力，設(shè)計(jì)的更改，最終都會(huì)傳遞到采購部門，為了保證供應(yīng)商能保質(zhì)按時(shí)交貨，采購人員往往需要花大量的時(shí)間與精力在與供應(yīng)商的溝通上…… 本課程從專業(yè)采購的角度出發(fā)，全面講解采購如何通過6西格瑪管理理念協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理，供應(yīng)商交期管理及改善方法、如何在滿足生產(chǎn)需要的情況下做好庫存管理等。課程通過案例分析和現(xiàn)場研討等方式，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)有關(guān)技能的實(shí)際運(yùn)用能力。4
%的理論和講解,6
%的實(shí)務(wù)技術(shù)與實(shí)作,這樣的時(shí)間比例，確保了講師能通過大量的實(shí)際案例與自身累計(jì)16年的成功工作經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員在拓展思路的同時(shí)，掌握各種方法。源于實(shí)踐,用于實(shí)踐,實(shí)用性和可操作性強(qiáng)是本課程最明顯的特點(diǎn)。 培•訓(xùn)•對(duì)•象 采購管理者、高級(jí)采購人員及采購相關(guān)人員

師資力量

備注信息