TPM全員設(shè)備保全管理(精益標(biāo)桿工廠參觀 + 企業(yè)高管分享交流 + 專家授課)
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2011年5月20-21日 |
| 授課顧問: |
程老師 |
| 開課時間: |
2011-5-20 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-05-05 15:43:21 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
集團(公司)董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、物流及采購主管、供應(yīng)廠商等
課程目標(biāo)
有關(guān)企業(yè)(公司):
隨著市場競爭日趨激烈,國內(nèi)人工成本急劇上升,自動化設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)。設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是企業(yè)的基本保障,是企業(yè)實現(xiàn)品質(zhì)、成本、交期和安全各項目標(biāo)的基礎(chǔ)。設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié),設(shè)備的故障、微小停機、綜合利用率低等都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
傳統(tǒng)的單純依靠設(shè)備維修部門來做好設(shè)備管理工作,已很難適應(yīng)企業(yè)實際發(fā)展的需要。如何有效的提高設(shè)備綜合利用率,減少各種故障損失成為企業(yè)改善經(jīng)營效益,增強自身競爭實力所關(guān)注的問題。為此廣東省商業(yè)聯(lián)合會將于5月2
-21日舉辦第六十期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察》,前往廣汽本田汽車有限公司或東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司參觀考察,并與公司領(lǐng)導(dǎo)展開深入交流,精益實戰(zhàn)專家授課點評,本期的學(xué)習(xí)主題為:TPM全員設(shè)備保全管理,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
項目特色:
1、精益標(biāo)桿工廠參觀,見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
2、近距離考察廣汽本田員工如何進行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程;
3、深入互動交流,與廣汽本田在職高管面對面溝通交流,深入探討TPM設(shè)備維護實操要點;
4、東風(fēng)日產(chǎn)在職高級設(shè)備工程師授課,深諳精益精髓,以實用為原則,以解決問題為出發(fā)點。
二、企業(yè)背景
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它是由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司,雙方各占5
%,合作年限為3
年。廣州本田以國際企業(yè)為目標(biāo),借鑒了日本本田世界一流的管理經(jīng)驗和中國國情相結(jié)合,在市場競爭激烈的情況下,廣州本田在保持產(chǎn)品優(yōu)勢的前提下,積極開拓市場空間,走出了一條“以市場為導(dǎo)向,少投入、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”的道路。本田通過集中制造和采購來充分利用規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,將精細化思想貫穿到成本戰(zhàn)略之中,從細微處著手降低生產(chǎn)成本,從而為營銷和分銷提供了大量的資金并形成規(guī)模優(yōu)勢,獲取高利潤?ǖ戏蛏虒W(xué)院(Cardiff Business School)工商管理教授里斯(Garel Rhys)說:“本田的經(jīng)驗證明,較晚進入一個行業(yè)的企業(yè)依然可以憑借制造工藝的獨創(chuàng)性、精明的管理,以及最重要的──源源不絕的產(chǎn)品而立足。本田絲毫不遜色于世界上其他任何一家汽車制造商”。
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司成立于2
3年6月16日,位于廣州花都。是由東風(fēng)汽車公司和臺灣裕隆汽車制造股份有限公司合資建設(shè)的乘用車生產(chǎn)和經(jīng)營的大型企業(yè)。合資比例為:東風(fēng)汽車公司6
%,臺灣裕隆公司4
%。作為廣東省十大重點工程項目之一的公司15萬輛生產(chǎn)能力花都新工廠于2
4年5月正式投產(chǎn)。該工廠占地94萬㎡,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝和樹脂五大工藝,技術(shù)裝備水平國內(nèi)一流。東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司自誕生之日起,就立志成為中國乘用車市場的最佳品牌之一。東風(fēng)日產(chǎn)旗下現(xiàn)擁有天籟、TIIDA(騏達/頤達)、軒逸、駿逸、驪威、逍客、奇駿等多款暢銷車型,2
5年更以16
%的行業(yè)第一增速被業(yè)界譽為“東風(fēng)日產(chǎn)年”,2
6年東風(fēng)日產(chǎn)以2
3,537臺的銷售業(yè)績,被譽為超越年,2
7年12月31日,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司以銷售271915臺車的成績,進入全國乘用車銷量十強,名列第七位。從“風(fēng)神神話”到“東風(fēng)日產(chǎn)現(xiàn)象”,延續(xù)著輝煌的成功,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司將不斷超越自我,譜寫更加燦爛的篇章。
課程內(nèi)容
第一天
5月2
日
上午
第一節(jié):TPM發(fā)展與基礎(chǔ)
TPM的發(fā)展
•TPM的起源與發(fā)展 •TPM的定義及本質(zhì)
•TPM與精益生產(chǎn)、TQM、5S的關(guān)系 •TPM的活動體系
•TPM的兩大基石 •TPM的八大支柱
TPM的基礎(chǔ)
•企業(yè)推動TPM活動的困難 •TPM的基本理念
•TPM的組成部分 •什么是預(yù)防性維護
•什么是預(yù)見性維護
•預(yù)防性維護案例、可靠性工程的運用
下午
第二節(jié):精益標(biāo)桿工廠現(xiàn)場考察
擬參觀企業(yè):廣汽本田汽車有限公司 或者
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司(每次至少一家)
晚上
第三節(jié):廣汽本田高管專題對話與分享交流
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