物流與供應(yīng)鏈管理
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
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| 授課顧問(wèn): |
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| 開課時(shí)間: |
2006年3月24日 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-02-11 14:49:02 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
采購(gòu)主管或經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量部相關(guān)人員
課程目標(biāo)
第1章 供應(yīng)鏈中的不確定性與長(zhǎng)尾效應(yīng)
企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變遷及特點(diǎn)
“啤酒游戲”及其分析和討論
SCM的主要流程與效益
供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
案例分享
第2章 供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
JIT及時(shí)化生產(chǎn)
MRP、MRPII、ERP在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
約束理論(TOC)及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理的參考模型SOCR
供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對(duì)策
第3章 供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
供應(yīng)鏈的需求和供給管理
供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制
訂貨點(diǎn)法
MAP法
ABC分類法
庫(kù)存總量控制法
供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng)APS
供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP
供應(yīng)鏈協(xié)同
實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方法和經(jīng)驗(yàn)分享
施耐德公司的適時(shí)配貨管理
第4章 供應(yīng)鏈的物流管理
供應(yīng)鏈管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換
上下游間的物料傳遞
物流與資金流、信息流不同步造成的風(fēng)險(xiǎn)及其回避
第三方物流的信息控制及中國(guó)化的最低成本操作
信息技術(shù)的適用性和選擇性
配送的及時(shí)化管理
華宇物流的供應(yīng)鏈
第5章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
供應(yīng)鏈的成本分析和控制
供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
供應(yīng)鏈優(yōu)化
供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟
意大利卜內(nèi)門公司物流績(jī)效評(píng)估實(shí)踐(KPI)
第6章 供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟
供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包
3PL和4PL
設(shè)計(jì)/制造/采購(gòu)協(xié)同(Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration)
供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI——供應(yīng)鏈策略管理的新模式
供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI的概念
VMI的運(yùn)行原則和優(yōu)越性
信息管理技術(shù)在VMI中的重要性
VMI導(dǎo)航項(xiàng)目案例
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給CPFR——供應(yīng)鏈管理的新策略
零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系RSP與分銷商一體化DI
《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 2月24-25 上海
《六西格瑪導(dǎo)入》 3月
3-
4 上海
《物料庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)管理》 3月1
-11 上海
《供應(yīng)商管理及采購(gòu)成本降低》 3月11-12 廣州
《生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練》 3月18-19 上海
《物流與供應(yīng)鏈管理》 3月24-25 上海
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》培訓(xùn)+參觀 3月25-27 上海
《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)+參觀 4月15-17 上海
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 4月14-15 上海
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 4月14-15 上海
《全面質(zhì)量管理TQM》 4月21-22 上海
《供應(yīng)商評(píng)估與管理》 4月28-29 上海
課程內(nèi)容
師資力量
備注信息