EXCEL在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中的應(yīng)用

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年12月23-24日
授課顧問：	朱老師
開課時間：	2011-12-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-11-21 17:08:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和其他技術(shù)人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：  使學(xué)員掌握運用Excel實施質(zhì)量管理和控制，解決問題以及進(jìn)行生產(chǎn)管理和安排的方法和技巧  通過講解基本原理和理論，并結(jié)合大量實際案例練習(xí)，提供基本Excel實施模板，有效幫助學(xué)員運用最常用的電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析  提升整個企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)等問題解決的科學(xué)性、有效性 課程背景： 在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，過于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用，Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｓ玫闹匾�工具，然而，Excel的強大功能往往不能被我們充分使用，面對Excel，很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑： Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作，如何利用Excel做分析，讓數(shù)據(jù)說話呢？ 對Excel 中的各項功能和單個函數(shù)并不陌生，但如何綜合巧妙地運用這些工具滿足實際工作中的復(fù)雜要求呢？ 質(zhì)量管理中分析數(shù)據(jù)只能用Minitab么，Excel不能幫助我們實現(xiàn)類似的功能么？ …… 本課程專門針對生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理人員而設(shè)置，著重講解Excel在生產(chǎn)及質(zhì)量管理中的運用，我們更關(guān)注如何教導(dǎo)學(xué)員利用Excel進(jìn)行分析統(tǒng)計，最終找到解決問題的方法與工具，讓Excel真正發(fā)揮其作用及強大功能，從而簡化我們的日常工作，提升工作效率！

課程內(nèi)容

課程大綱： ᠇
; EXCEL基本函數(shù)介紹  EXCEL圖表基礎(chǔ)  EXCEL使用技巧  基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計  概率分布和概率分布圖  正態(tài)分布  二項分布  泊松分布 ᠇
; EXCEL與統(tǒng)計過程控制  控制圖概述  計量型控制圖  單值移動極差圖 I-MR  均值極差圖 Xbar-R  均值標(biāo)準(zhǔn)差圖 Xbar-S  計數(shù)型控制圖  不合格品數(shù)圖 NP  不合格品比例圖 P  缺陷數(shù)圖 C  缺陷比例圖 U ᠇
; EXCEL工序質(zhì)量  工序能力的概念  工序能力指數(shù)的計算 Cp， Cpk， Pp， Ppk ᠇
; EXCEL與抽樣檢驗  抽樣檢驗的原理  隨機抽樣方法的實現(xiàn)  接受概率的計算公式  抽樣方案的特征曲線 OC曲線  平均出廠質(zhì)量  平均檢查數(shù)  挑選方案的確定 ᠇
; EXCEL與分析問題的基本圖形  直方圖  帕列托圖  魚骨圖  時間序列圖與運行圖  散點圖  箱線圖 ᠇
; EXCEL與線形規(guī)劃  選擇與決策  生產(chǎn)用料優(yōu)化  生產(chǎn)計劃安排  最優(yōu)運輸路線  最佳資源應(yīng)用 ᠇
; EXCEL在問題分析中的統(tǒng)計方法  變量相關(guān)性分析  一元線性回歸  多元回歸  卡方檢驗  T檢驗  單因素方差分析  多元方差分析

師資力量

備注信息