知人者智:實(shí)用心理測量與識人術(shù)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年4月12日 一天 9:00-16:30 |
| 授課顧問: |
何先生 |
| 開課時(shí)間: |
2012-4-12 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-03-20 16:07:56 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、部門主管與相關(guān)工作人員等。
課程目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):
1.掌握心理學(xué)測評工具及使用方法;
2.全面掌握個體、群體、組織及其關(guān)系的行為規(guī)律;
3.提高管理者預(yù)測、引導(dǎo)、控制人的行為的能力;
4.能夠運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法,處理人事管理問題;
5.為組織獲取有效的人力資源;
6.綜合提升識人和選人的能力與水平
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱:
一、對人的解讀
1、人力資源管理流程
2、人-崗位-組織匹配
3、人力資源的5P模型
4、每個人都是一本書
5、勝任素質(zhì)的冰山模型
6、解讀的最基本原則:全方位、多角度
二、各類研究方法的比較
1、引導(dǎo)案例:個人經(jīng)驗(yàn)與測評技術(shù)哪個更可靠
2、依靠主觀經(jīng)驗(yàn)選拔的誤區(qū)
3、我們究竟應(yīng)該怎么看清楚一個人
4、測量的信度和效度
5、人才測評方法的效度比較
6、智力、能力傾向和知識的差異
7、東西方思維的差異
8、企業(yè)人員招聘與甄選的方法
9、錄像觀摩:結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
三、所謂主流、科學(xué)方法的研究與使用
1、人才測量技術(shù)的綜述
2、智力與情商測量
3、人格特質(zhì)測量:A型性格、艾森克人格測量、16pf、MBTI、九型人格
4、職業(yè)傾向評測:著名的霍蘭德量表
5、經(jīng)典的鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色測試
6、與EAP相關(guān)的測量:Beck抑郁問卷、壓力彈性評估、職業(yè)倦怠評估
7、評價(jià)中心技術(shù)(Assessment Center)
四、所謂非主流、非科學(xué)方法的研究與使用
1、心理畫外音
2、面相、手相、顱相——值得關(guān)注的《冰鑒》
3、血型
4、星座是巫術(shù)嗎
5、筆跡(graphology)
總結(jié):一個永恒的話題
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