新人事經(jīng)理必修班

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2012-6-19-20
授課顧問：	丁堅(jiān)
開課時(shí)間：	2012-6-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-18 10:25:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、績(jī)效專員

課程目標(biāo)

課程背景： 作為負(fù)責(zé)人事工作的您，是否聽到過這些話？ 領(lǐng)導(dǎo)說：新來的這幾個(gè)大學(xué)生，你一定要用好！ 財(cái)務(wù)說：忙不過來了，你趕緊給找個(gè)人吧! 銷售說：銷售都不好好干，你是不是給漲漲工資！ 生產(chǎn)說：浪費(fèi)太大了，你給定個(gè)管理制度吧！ 員工說：我不干了，在公司一點(diǎn)前途都沒有！ 作為負(fù)責(zé)人事工作的您，是否經(jīng)常聽到這些話？這些都是您該做的事情嗎？您能做好嗎？ 本次課程，將幫助您全面的理解人事工作的職責(zé)和任務(wù)，學(xué)會(huì)使用必備的工作方法和技能，能夠承擔(dān)人事工作的責(zé)任。 課程收益： 1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識(shí)； 2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能； 3.幫助人事管理者用方法和經(jīng)驗(yàn)解決企業(yè)人才及人事問題； 4.幫助人事管理者真正成為老板/總經(jīng)理的得力幫手。

課程內(nèi)容

模塊一：認(rèn)識(shí)人力資源管理 1.人力資源的起源 2.人力資源的發(fā)展階段 3.人力資源管理的角色與定位 4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命 5.中國(guó)式人力資源管理的模式 模塊二：高效招聘與面試技巧 1.如何實(shí)施完整的招聘流程 2.STAR行為面試技巧 3.招聘中的細(xì)節(jié)技巧運(yùn)作 模塊三：目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) 1.企業(yè)績(jī)效考核所面臨的困境 2.部門經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色要求與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3.績(jī)效考核的步驟 模塊四：薪酬福利體系設(shè)計(jì) 1.員工福利政策 2.薪酬制度設(shè)計(jì)步驟 3.企業(yè)績(jī)效考核與薪酬掛鉤的技巧 模塊五：?jiǎn)T工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃 1.員工為什么業(yè)績(jī)不好：知識(shí)、技能與態(tài)度 2.員工“外職業(yè)生涯”與“內(nèi)職業(yè)生涯” 3.主管幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)“六步法” 模塊六：勞資關(guān)系與社保

師資力量

備注信息