走向精益—看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年7月27-28日
授課顧問：	王老師
開課時(shí)間：	2012-7-27
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-19 09:16:03

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE（工業(yè)工程）、質(zhì)量、采購、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員，以及精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員。

課程目標(biāo)

解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動(dòng)原理，幫助學(xué)員建立看板知識(shí)體系 學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法，并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用 學(xué)習(xí)不同看板的作用，掌握不同看板的特點(diǎn)和實(shí)際應(yīng)用方法 借鑒成功企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)看板，供應(yīng)鏈看板具體應(yīng)用的技巧與方法

課程內(nèi)容

一、看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)的思想原理 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架 看板的淵源與發(fā)展 推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析 二、“精益價(jià)值流規(guī)劃”與“看板管理應(yīng)用” “精益制造系統(tǒng)”與 “精益物流系統(tǒng)”的接口 利用“供應(yīng)鏈/精益價(jià)值流圖”規(guī)劃看板管理的應(yīng)用領(lǐng)域 三、設(shè)計(jì)和計(jì)算看板系統(tǒng) 看板循環(huán)與看板類型解析 運(yùn)輸（移動(dòng)）看板循環(huán)分析與計(jì)算 生產(chǎn)看板循環(huán)分析與計(jì)算 四、看板管理的運(yùn)行實(shí)施 看板管理的支持要素與管理規(guī)范 常見的現(xiàn)場問題與對(duì)策 取料看板拉動(dòng)應(yīng)用 卡片拉動(dòng) 周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?dòng) 電子拉動(dòng) 生產(chǎn)看板拉動(dòng)應(yīng)用 在制品數(shù)量控制看板 卡片拉動(dòng)　 周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?dòng) 紅/黃/綠拉動(dòng)板 (批量) 成批拉動(dòng) 換型輪 均衡生產(chǎn)板 供應(yīng)鏈拉動(dòng) ERP與JIT的整合

師資力量

備注信息