[北京2002-7-16]“解放”管理者---企業(yè)知識(shí)管理創(chuàng)新與實(shí)務(wù)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	鄧文彪 教授 薛 彪 先生
開(kāi)課時(shí)間：	2005-7-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2002-06-17 11:46:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中高層管理者 CIO 人力資源主管 知識(shí)管理研究人員

課程目標(biāo)

破解高效管理密碼,“解放”管理者 企業(yè)知識(shí)管理創(chuàng)新與實(shí)務(wù)研修班 有一種思維：成功破解高效管理密碼,輕松提升管理能 力，角度獨(dú)特，一針見(jiàn)血！ 有一堂講座：在清華、北大、中國(guó)電信研究院開(kāi)設(shè)數(shù)十期 講座，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，好評(píng)如潮！ 有一套實(shí)戰(zhàn)：緊密結(jié)合工作實(shí)際，直擊管理本質(zhì)，國(guó)內(nèi)百 余家企業(yè)迅速成功實(shí)施，成效卓著！ ――這就是現(xiàn)今震撼管理學(xué)界，成功破解高效管理密碼, 強(qiáng)烈沖擊現(xiàn)有企業(yè)管理格局，快速提升管理水平，知識(shí)經(jīng) 濟(jì)時(shí)代管理精髓的《企業(yè)知識(shí)管理創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》精選課程。 本課程，將讓您學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理精髓，系 統(tǒng)掌握知識(shí)管理理念與方法，通過(guò)借鑒大量的成功案例， 緊密結(jié)合自己工作實(shí)際，迅速提升管理水平，從根本點(diǎn)上 解決管理上的諸多問(wèn)題。 屆時(shí)，管理上的問(wèn)題，你只管帶來(lái)，必將帶給您前所未有 的收獲！ 特別提示： 只要把握一個(gè)機(jī)會(huì)，您就能解決企業(yè)管理中的諸多“心頭之恨”，讓我們用事實(shí)說(shuō)話！ 對(duì)課程實(shí)效高度負(fù)責(zé)，全國(guó)率先承諾：凡對(duì)本課程不滿意者，6
分鐘內(nèi)無(wú)條件全額退款； 如在半年內(nèi)引進(jìn)本課程做內(nèi)訓(xùn)，本次學(xué)習(xí)費(fèi)用全額返還； 對(duì)參會(huì)企業(yè)提出要求的，免費(fèi)進(jìn)行為期半天的個(gè)案輔導(dǎo).

課程內(nèi)容

第一單元：企業(yè)知識(shí)管理理論與實(shí)踐 第一章企業(yè)管理新角度認(rèn)識(shí) 第二章企業(yè)核心能力－核心利潤(rùn)源層次分析 第三章知識(shí)管理的基本原理 第四章知識(shí)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位 第五章知識(shí)管理的實(shí)施方法 第六章知識(shí)管理系統(tǒng)的進(jìn)步 第七章知識(shí)管理的成功實(shí)踐案例 第八章知識(shí)管理與工作細(xì)節(jié)結(jié)合過(guò)程分析（KOS案例） 第二單元：企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 第一章國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理認(rèn)識(shí) 第二章知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 第三章知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程 第四章知識(shí)管理組織建設(shè) 第五章知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)推動(dòng)案例 第三單元：企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論 第一章知識(shí)管理再剖析 第二章知識(shí)管理戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略中的地位 第三章知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論 第四章知識(shí)管理切入策略 第五章核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)切入的知識(shí)管理規(guī)劃案例 第四單元：知識(shí)管理論文選題與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2

5’春季知識(shí)管理高級(jí)研究班(論文選題) 1、理論題 2、規(guī)劃題 3、實(shí)施題 4、KOS應(yīng)用題 5、其它論題

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