老板商業(yè)模式構建

開課地點：	廣州
授課時間：	2012-07-30
授課顧問：	黃力泓
開課時間：	2012-07-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-27 10:01:11

　　

學習對象

課程目標

1.企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者、老板的下一代 2.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人 3.正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準備投資新項目的投資者

課程內容

前言： 　 產品利潤空間越來越小，賺的越來越少。發(fā)展空間越來越小。市場份額在競爭對手的打壓下逐漸萎縮……業(yè)務拓展非常困難,客戶越來越難以琢磨？你的企業(yè)做了1
年發(fā)展緩慢，而有的企業(yè)才5年就成功上市！——這是商業(yè)模式的問題！你是“小商小販”的商業(yè)模式還是“賺大錢”的商業(yè)模式？ 　 本課程帶您分析目前中國最賺錢的1
大商業(yè)模式，結合案例傳授22種商業(yè)模式創(chuàng)新，幫您認清并優(yōu)化您的商業(yè)模式，幫您找到“賺大錢”、可持續(xù)高速發(fā)展的商業(yè)模式。 課程收益： 1.學會優(yōu)化目前的商業(yè)模式，尋找新的盈利點，提高產品的獲利空間 2.掌握現有的商業(yè)模式優(yōu)缺點，學會設計長期高速發(fā)展的商業(yè)模式 3.學會整合和利用行業(yè)內外的資源，提高企業(yè)核心競爭力和品牌控制力 4.降低企業(yè)經營風險，找到獨特的產品賣點和客戶價值，提高利潤點 5.掌握目前最賺錢的、“賺大錢”的商業(yè)模式，為商業(yè)模式創(chuàng)新提供新思路 課程形式：課堂講授、系統(tǒng)復制、實戰(zhàn)案例解碼、角色模擬、現場診斷 課程內容： 模塊一：商業(yè)模式決定企業(yè)成敗 1.商業(yè)模式存在的意義 2.企業(yè)家應具備的賺錢的三大境界 模塊二：“賺大錢”的商業(yè)模式分析 1.“賺大錢”的商業(yè)模式三大基本特征 2.“賺大錢”的商業(yè)模式的流程圖 3.“賺大錢”的成功商業(yè)模式八要素 4.“賺大錢”的商業(yè)模式組成和分類 5.“賺大錢”的商業(yè)模式價值實現路徑 6.“賺大錢”的商業(yè)模式的核心原則 7.“賺大錢”的商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略 模塊三：如何設計商業(yè)模式 1.商業(yè)模式五大要素、四大類型 2.如何進行產品定位、市場定位 3.如何設計營銷模式和營銷渠道 4.如何打造企業(yè)核心能力 5.如何設計融資渠道 6.商業(yè)模式5G 模型 模塊四：如何優(yōu)化你的商業(yè)模式 模塊五：商業(yè)模式創(chuàng)新：22種商業(yè)模式，總有一種適合您

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