倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理實(shí)務(wù)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
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| 授課顧問(wèn): |
翟光明先生 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-5-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2006-04-26 16:48:49 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
物流人員、主管等。。
課程目標(biāo)
建立物控(或倉(cāng)儲(chǔ))部門(mén)拉動(dòng)供應(yīng)商供貨的物流體系
·把物流現(xiàn)場(chǎng)控制職能融入倉(cāng)儲(chǔ)管理職能之中
·發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的庫(kù)位利用、庫(kù)存控制和物料配送的作用·現(xiàn)代物流理念下的倉(cāng)儲(chǔ)職能
課程內(nèi)容
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理實(shí)務(wù)
(精心-精致-精髓)
北京·和平里大酒店
6年5月26日
著名專(zhuān)家:翟光明先生
某著名跨國(guó)企業(yè)物流總監(jiān)
國(guó)家物流師職業(yè)鑒定專(zhuān)家組成員
曾成功為幾百家著名跨國(guó)公司提供過(guò)物流管理咨詢(xún)或培訓(xùn)
1倉(cāng)儲(chǔ)與物料現(xiàn)場(chǎng)管理
·建立物控(或倉(cāng)儲(chǔ))部門(mén)拉動(dòng)供應(yīng)商供貨的物流體系
·把物流現(xiàn)場(chǎng)控制職能融入倉(cāng)儲(chǔ)管理職能之中
·發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的庫(kù)位利用、庫(kù)存控制和物料配送的作用·現(xiàn)代物流理念下的倉(cāng)儲(chǔ)職能
1物料入庫(kù)控制
·倉(cāng)儲(chǔ)與采購(gòu)、計(jì)劃和生產(chǎn)部門(mén)的有效協(xié)調(diào)
·物料交接、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收差錯(cuò)的控制與責(zé)任追溯
1倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃
·封閉庫(kù)、車(chē)間敞開(kāi)庫(kù)與物料周轉(zhuǎn)區(qū)域的功能定位與規(guī)劃
·如何利用產(chǎn)品BOM的特點(diǎn)合理規(guī)劃庫(kù)位(案例分析:“產(chǎn)量增加三倍,倉(cāng)庫(kù)未增加”)。
·包裝容器改善與應(yīng)用工位器具·倉(cāng)儲(chǔ)JIT配送的運(yùn)作規(guī)劃(案例)
1物料儲(chǔ)存管理
·狀態(tài)標(biāo)識(shí)、目視化和可追溯性現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立·物料儲(chǔ)存環(huán)境與質(zhì)量變化的控制
·倉(cāng)庫(kù)利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評(píng)價(jià)·庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及其業(yè)務(wù)的處理
1物料出庫(kù)控制
·限額供料控制·工廢與料廢的補(bǔ)料控制·《國(guó)外自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理》錄像
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