供應(yīng)鏈管理

開課地點(diǎn)：	武漢
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2006-6-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-04-26 16:57:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

商品制造企業(yè)、商品流通企業(yè)、專業(yè)物流企業(yè)從事與采購(gòu)和供應(yīng)管理的中高層管理人員、從事采購(gòu)與供應(yīng)業(yè)務(wù)的高級(jí)業(yè)務(wù)主管和骨干人員

課程目標(biāo)

了解供應(yīng)鏈管理基本理論；樹立供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)運(yùn)作新理念；學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈構(gòu)建和供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇；熟悉供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)運(yùn)作；探索改善供應(yīng)管理的新思路和提升供應(yīng)鏈管理效應(yīng)新方法。

課程內(nèi)容

一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) •客戶需要供應(yīng)鏈的無縫鏈接 •供應(yīng)鏈的工作流 •供應(yīng)鏈的信息流 •供應(yīng)鏈的資金流 •供應(yīng)鏈的物資流 •整合供應(yīng)鏈與快速響應(yīng)策略 二、供應(yīng)鏈的構(gòu)建 •供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思路 •供應(yīng)鏈管理SCOR模型 •供應(yīng)鏈時(shí)間SCT模型 •供應(yīng)鏈成本SCC模型 三、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 •供應(yīng)市場(chǎng)分析模型 •訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)運(yùn)作流程 •JIT采購(gòu)策略 四、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理 •庫(kù)存決策分析 •庫(kù)存平衡模型MCIB •庫(kù)存狀態(tài)分析流程與工具 •牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生和消除方法 五、供應(yīng)鏈配送管理 •配送方案設(shè)計(jì) •配送運(yùn)作流程 •配送成本控制 •配送業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn) 六、供應(yīng)鏈客戶管理 •選擇合適的供應(yīng)商 •挑選合適的服務(wù)供應(yīng)商 •同供應(yīng)商的溝通與激勵(lì) •與合作伙伴共贏

師資力量

備注信息