建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012-12-29 |
| 授課顧問: |
徐老師 |
| 開課時間: |
2012-12-29 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-12-10 17:53:29 |
了解課程
學習對象
施工管理人員
課程目標
1、學會建筑施工企業(yè)的法律風險防范
2、掌握控制的法律風險的成因、后果分析
3、懂得識別和應對風險
4、掌握工程項目法律風險分析
5、掌握施工企業(yè)的風險規(guī)避對策
課程內(nèi)容
第一節(jié):簡要介紹風險和風險管理
第二節(jié):法律風險的成因、后果分析
第三節(jié):風險識別和應對
(1)施工企業(yè)的風險識別
(2)資料收集
(3)分析不確定性
(4)確定風險事件,編制項目風險辯識清單
(5)施工企業(yè)的風險應對策略和措施
第四節(jié):工程項目法律風險分析
(1)業(yè)主方風險
(2)合同法律風險
(3)招投標文件
(4)招投標文件的特點
(5)法律工作與技術(shù)工作相協(xié)調(diào)原則
(6)合同內(nèi)容法律法律風險
(7)合同條款不平等。
(8)合同文字約定不嚴謹,不明確。
(9)合同履行風險。
(1
)項目管理風險
(11)質(zhì)量與安全管理風險
(12)材料價格風險
(13)項目經(jīng)理任用風險
第五節(jié):施工企業(yè)的風險規(guī)避對策
(1)構(gòu)建施工企業(yè)法律風險防范體系
(2)加強企業(yè)管理,設(shè)立風險管理部門
(3)強化合同管理
(4)合同審查與簽訂
(5)密切關(guān)注施工合同中的“補充協(xié)議”
(6)合理轉(zhuǎn)移風險,減少風險損失
(7)提升企業(yè)自身的競爭力
(8)精心組織,營造干好工程的前期氛圍
(9)合理布局,建立認真履約的運行機制
(1
)嚴格要求,實施監(jiān)督到位的過程控制
(11)及時辦理竣工結(jié)算,降低外欠款
師資力量
備注信息