突發(fā)事件及媒體溝通實戰(zhàn)演練
| 開課地點: |
|
| 授課時間: |
2013-07-09 |
| 授課顧問: |
葉東 |
| 開課時間: |
2013-07-09 |
| 市場報價: |
1800
|
| 購買價格: |
1440 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-21 11:41:44 |
了解課程
學習對象
1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管 3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關部經理5.新聞發(fā)言人 6.其它中高層管理人員
課程目標
旨在幫助學員認識突發(fā)性事件的誘因,站在企業(yè)發(fā)展制高點看應急管理;解析常見的突發(fā)性事件管控策略;了解媒體的真面目,提高與媒體溝通的技能和公關素養(yǎng);提升管理者危機公關管理智慧,學會科學有效地化解沖突和平息輿論。
課程內容
第一天 上午
1、9:00-9:20 與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長
2、9:20-10:50 模擬演練1:危機管理中的媒體溝通 策略及新聞發(fā)布會
某著名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體 曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成了對企業(yè)形象與市場銷售產生較大沖擊的危機事件。危機管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學員將學習如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進行溝通、如何在充滿變數(shù)的輿論環(huán)境中制定正確策略等
在危機處理的后期,學員代表將共同出席一個模擬新聞發(fā)布會,他們將推舉一個新聞發(fā)言人對此次危機事件做出正式聲明。另外,他們還將接受媒體采訪,并隨時準備回答各類問題,力爭變被動為主動,利用危機事件傳遞企業(yè)的正面信息。
3、10:50-11:00 休息
4、11:00-11:25 老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員
5、11:25-12:00 危機中的媒體應對
第一天 下午
1、13:30-15:00 模擬演練2:突發(fā)事件 情況通報會
背景(1):6月13日晚22:30左右,A市B陶瓷廠突發(fā)污水滲漏事故,9100立方米廢水外滲引發(fā)東平河流域局部污染,造成沿江出現(xiàn)魚類死亡和水質污染現(xiàn)象。
背景(2):6月14日上午9:20,B陶瓷廠剛剛建設的應急中轉污水池又發(fā)生滲漏,此次污水滲漏約500立方米。
背景(3):2011年3月有關環(huán)保部門檢查時發(fā)現(xiàn)B陶瓷廠排洪洞有超標污水排入東平河,要求企業(yè)立即進行整改,但直至本次事件發(fā)生企業(yè)仍未整改到位。
背景(4):6月15日上午,A市政府舉行情況通報會,通報B陶瓷廠污水滲漏事件的有關情況。
2、15:00-15:15 休息
3、15:15-15:45 老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員
4、15:45-16:30 新聞發(fā)言人如何說出重點
5、16:30-17:00 閉班:
師資力量
葉東
中國培訓網(wǎng)高級講師。
1、葉東老師是危機管理專家,中國危機管理“隔離”理論創(chuàng)始人,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,道德經資深研究者、國資委研究中心危機管理特約顧問,國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師,清華大學新聞發(fā)言人高級研修班客座教授,北京大學首席危機管理官特訓班客座教授、香港國際商學院危機管理與課程客座教授。
2、葉東老師歷任上海蓓思蔓化妝品公司策劃經理、營銷副總(負責六個子品牌的營銷策劃、市場推廣與渠道規(guī)劃),具有豐富的實戰(zhàn)經驗,對危機管理、風險管理、媒體公關等有著獨到的見解與深厚的理論研究。先后成功處理12家上市公司品牌危機及產品質量危機,先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統(tǒng)一(中國)在內的130家國內外知名企業(yè)提供危機管理的咨詢與培訓工作,卓越的實戰(zhàn)技能、優(yōu)秀的執(zhí)行能力、踏實的做事風格,獲得了客戶的高度好評。
3、葉東老師是《中國企業(yè)家》、《銷售與市場》等13家雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過上百萬字危機管理、風險管理等領域的文章,深受廣大讀者的歡迎。演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,同時互動、啟發(fā)式的教學能夠讓學員迅速掌握危機管理的操作技巧與具體方法,至今已有近200000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課,受到了熱烈歡迎。
【主講課程】:
《道德經與危機管理》、《危機公關及媒體應對技巧提升》、《如何與媒體打交道》、《政府輿情管理與危機公關》、《如何建立有效的危機管理體制》、《突發(fā)事件的預防及應對策略》、《危機公關與媒體溝通實戰(zhàn)演練》等。
備注信息