中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2013-09-06 |
| 授課顧問(wèn): |
李革增 |
| 開課時(shí)間: |
2013-09-06 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
1600
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
1280 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-03-26 17:02:43 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員.
課程目標(biāo)
1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;
2、認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;
3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法:
4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)
課程內(nèi)容
一、為什么要管理心態(tài)
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績(jī)效
3、良好的心態(tài)可以決定你的命運(yùn)
二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
2、主動(dòng)積極,自信向上、面對(duì)現(xiàn)實(shí)
3、每天只要努力一點(diǎn)點(diǎn)
三、中層經(jīng)理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
2. 管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系
3、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知
四、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源
2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的八個(gè)素質(zhì)特征
3、領(lǐng)導(dǎo)方式
五、如何培養(yǎng)下屬
1、培養(yǎng)下屬有什么好處
2、培養(yǎng)下屬的顧慮
3、培養(yǎng)下屬的方法
4、培養(yǎng)下屬的原則
六、授權(quán)管理
1、為什么要授權(quán)
2、授權(quán)管理的誤區(qū)是什么
3、授權(quán)管理的原則
4、授權(quán)管理的方法
師資力量
李革增老師
【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
1、相關(guān)職務(wù)及稱號(hào)
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家;
外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家;
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn);
香港光華管理學(xué)院客座教授;
美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn);
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師;
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;
2、多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在德隆集團(tuán)、深高速、美國(guó)“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
3、擅長(zhǎng)課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級(jí)秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》
4、培訓(xùn)特色:以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見(jiàn)長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
備注信息