非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
| 開課地點: |
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| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
丁品洋 |
| 開課時間: |
2013年4月20日 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-30 08:59:12 |
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)老板、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者
課程目標(biāo)
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:基于戰(zhàn)略的績效管理認(rèn)知;績效管理的流程;基于《強化理論模型》的尺度評價法;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價法(KPI);平衡記分卡;績效管理反饋與輔導(dǎo);績效管理結(jié)果運用。適合管理人員及人力資源人員學(xué)習(xí)人力資源管理知識。
課程內(nèi)容
第一講非人力資源經(jīng)理對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識
1、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營
2、人力資源新趨勢與挑戰(zhàn)
3、人力資源管理對非人力資源部門的要求:由技術(shù)到管理,部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變
4、企業(yè)面臨的人力資源問題
5、部門經(jīng)理對人力資源管理的認(rèn)知
6、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作
第二講部門經(jīng)理如何“選才”
1、管理者在人才選擇中作用與位置
2、管理者在人才選擇前的準(zhǔn)備工作
3、管理者在人才選擇中應(yīng)掌握的判斷標(biāo)準(zhǔn)
4、管理者在人才選擇中應(yīng)掌握的方法
5、如何防止“空降兵”變成“空降病”
第三講部門經(jīng)理如何“育才”
1、培育與輔導(dǎo)的困惑
2、如何實現(xiàn)培育與輔導(dǎo)目的
3、輔導(dǎo)不是放任,更不只是培訓(xùn)
4、培育與輔導(dǎo)的應(yīng)用一:部門經(jīng)理如何提升下屬能力
5、培育與輔導(dǎo)的應(yīng)用二:部門經(jīng)理如何提升下屬意愿
6、人員培訓(xùn)常見的問題與對策
7、服務(wù)業(yè)人員培育中應(yīng)注意的問題
第四講部門經(jīng)理如何“用才”
1、領(lǐng)導(dǎo)如何才能體現(xiàn)自身價值
2、領(lǐng)導(dǎo)在提升價值的三個途徑
3、新新人類及知識型員工對管理需求的轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備基本技能
4、從績效管理中看部門如何實現(xiàn)用人方式的轉(zhuǎn)變
5、員工關(guān)系管理中溝通對部門經(jīng)理的要求
6、員工關(guān)系管理中激勵方式對部門經(jīng)理的要求
第五講部門經(jīng)理如何“留才”
1、員工離職的原因分析、留人重在留心
2、危機下,裁員是否是企業(yè)的最佳選擇
3、員工離職,部門經(jīng)理應(yīng)如何處
師資力量
丁品洋【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】
培訓(xùn)講師、中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師,美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
【授課經(jīng)驗】
8年以上授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、交通銀行、光大銀行、中信集團(tuán)、中國人壽、太平洋保險、中國煙草集團(tuán)、新疆金風(fēng)科技、中航光電、四川長虹集團(tuán)、成都機場集團(tuán)、廣元電力、水電五局、武漢電信電纜、宜昌國貿(mào)集團(tuán)、上海電裝、上海焦化、瑞士萬通中國、山東航空、山東金能集團(tuán)、山東郵電工程、山東中煙、勝利油田、萊蕪電力、福建省電力公司、廈門航空、廣藥集團(tuán)、廣東珠江實業(yè)、廣東鹽業(yè)總公司、廣東天林集團(tuán)、廣東鈞宏通信、廣東雅圖化工、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、海信科龍集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、新世界集團(tuán)、南菱汽車、嘉俊陶瓷、廣州市高速、廣州東南西環(huán)高速、永達(dá)高速、廣州城建、廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)、廣州注意力公關(guān)、廣州工商局、江門工商局、南玻集團(tuán)、耀皮玻璃、深圳大簇激光、南山集團(tuán)、景旺集團(tuán)、中建二局、齊普生、中聯(lián)地產(chǎn)、廣物地產(chǎn)、華展物流、比亞迪等知名企業(yè)。 【培訓(xùn)特色】
從理念到行動。
借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷,使課程既有一定理念和知識框架為背景的實實在在的豐富內(nèi)容,又有眾多切合實際、能使課堂氣氛活躍的操作演練。
備注信息