投資項(xiàng)目分析與決策

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	黃老師
開課時(shí)間：	2013-04-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-13 17:13:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司高管及投資決策的參與者 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)

課程目標(biāo)

此課程培訓(xùn)學(xué)員投資決策分析基礎(chǔ)，投資分析的主要工具及方法，看到數(shù)字背后的故事- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷，并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策等內(nèi)容，經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握投資項(xiàng)目分析與決側(cè)策技能。

課程內(nèi)容

一、 投資決策分析基礎(chǔ)

1.         投資項(xiàng)目的概念、種類

2.         如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性

3.         投資分析黃金定律

二、 投資分析的主要工具及方法

4.         主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)

5.         DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)

6.         投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用

7.         為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?

8.         現(xiàn)金流分析的三層概念

9.         流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響

10.     經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯(cuò)誤

11.     其他投資分析方法

三、 “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？

12.     如何作出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)

13.     做好敏感性分析的方法

14.     投資項(xiàng)目的價(jià)值分析 – 為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?

15.     怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 –小投入,大產(chǎn)出？

四、 并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策

16.     零和游戲？還是更糟？

17.     兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向

18.     價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”

19.     定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢？”

20.     價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”

21.     其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)五、 建立正確有效的評(píng)估審核流程

22.     兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)？

23.     如何審閱/編寫可行性研究報(bào)告？

24.     如何做好事后評(píng)估 – 項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?

 

 

師資力量

黃老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 講師資歷 企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。 講師背景 黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。 上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。主講課程： 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》 風(fēng)格與效果： 反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽，愿意參與； 學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得； 行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一； 績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升； 培訓(xùn)過的客戶中知名公司： 聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。

備注信息

上海 2013-5-22 上海 2013-6-3 上海 2013-7-15 上海 2013-8-22 上海 2013-9-23 上海 2013-10-23