目標管理與計劃制定技巧
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
Frank |
| 開課時間: |
2013-06-04 |
| 市場報價: |
1980
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| 購買價格: |
1584 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-02 16:28:36 |
了解課程
學習對象
各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員
課程目標
1、了解公司的戰(zhàn)略思維方向
2、學習戰(zhàn)略分析的方法,檢核本企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
3、掌握制定目標原則與工具,并制定適合本企業(yè)發(fā)展的組織目標與部門目標
4、掌握目標管理與績效控制的方式,進一步幫助員工制定相適應的目標
課程內(nèi)容
一、目標管理概要
1.目標管理的含義和作用
2.目標管理五要素
二、目標管理的程序
1.目標管理的三大階段
2.目標管理程序和層次體系
三、目標與計劃的設(shè)定與分解
1.如何設(shè)定目標
smart原理
原則和依據(jù)
方法和程序
2.如何分解目標
目標展開
對策展開
目標協(xié)商
責任明確
四、目標管理的實施
1.如何推行目標
管理控制過程
控制過程中的原則
反饋控制
目標的修正
2.建立有效的管理制度
五、目標完成的考核
1.考核的主要內(nèi)容
2.考核的原則
3.制定考核指標
4.考核中如何溝通
師資力量
Frank老師
中國培訓網(wǎng)高級講師,資深培訓導師,根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷,總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗,近年來在招聘面試,培訓與發(fā)展,企業(yè)中層管理人員技能培養(yǎng),薪酬設(shè)計與管理等方面潛心研究,形成了自己獨到的見解;曾擔任過4000人大型家電制造企業(yè)招聘培訓主管,著名500強企業(yè)中國區(qū)招聘經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,復旦大學MBA就業(yè)顧問等,講授風格幽默活潑,以務實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析,可操作性強,深受學員好評,是在該領(lǐng)域具有相當實力的少壯派精英講師。
作為第五級經(jīng)理人的優(yōu)秀代表,被學員尊敬地譽為“中國第五級培訓導師第一人”!
擅長課程:招聘與面試技巧,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,中高層人才選拔面試技能(針對招聘經(jīng)理、企業(yè)高管),人力資源系統(tǒng)培訓,薪酬體系設(shè)計與薪酬管理,培訓與發(fā)展經(jīng)理的高階專業(yè)技能提升,中層經(jīng)理管理技能培養(yǎng)等
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