MTP中層管理能力提升
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
仝老師 |
| 開課時間: |
2013-05-24 |
| 市場報價: |
3200
|
| 購買價格: |
2560 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-03 17:57:42 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
部門經(jīng)理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優(yōu)秀主管的職業(yè)人士!
課程目標(biāo)
1. 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;
2. 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;
3. 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);
4. 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;
5. 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);
6. 掌握人性特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;
7. 學(xué)會建設(shè)高績效團(tuán)隊的方法,帶來下屬去完成任務(wù)。
課程內(nèi)容
模塊一、管理者的角色與認(rèn)知
視頻案例:亮劍版三國演義
案例:管理初體驗(yàn)?
案例:我是誰與我是誰的誰?
1、 管理的基本概念
2、 理解管理的核心理念是什么
3、 管理者的角色認(rèn)知
4、 管理者的任務(wù)和作用
5、 管理者的工作心態(tài)
模塊二、PDCA與執(zhí)行
活動:看誰先拿下21
案例研討: A點(diǎn)和B點(diǎn)
1、 什么是管理流程
2、 P-學(xué)會做計劃
3、 D-執(zhí)行的必要性
4、 C-在變化中學(xué)會控制局面
5、 A-懂得改善才是解決問題的根本
模塊三、有效溝通技巧
視頻案例教學(xué):向亮劍學(xué)溝通
視頻案例同理心:溝通三節(jié)棍
1、 溝通的冰山理論
2、 哈里窗戶分析
3、 同理心溝通技巧
4、 學(xué)會聆聽
5、 工作的溝通技巧
模塊四、如何激勵下屬
活動:測試您的激勵類型
工具:看亮劍學(xué)激勵
視頻案例:賽馬不相馬
1、 馬斯洛需求層次理論
2、 激勵理論的實(shí)踐
3、 激勵的基本步驟
4、 激勵方法
5、 激勵的貨幣性工具和非貨幣性工具
模塊五、打造高績效團(tuán)隊
視頻案例教學(xué):F1賽場
案例研討:數(shù)字舉牌
1、 什么是高績效團(tuán)隊
2、 團(tuán)隊合作與團(tuán)隊建設(shè)
3、 團(tuán)隊領(lǐng)袖與高績效團(tuán)隊基因解析
4、 團(tuán)隊的建設(shè)四階段法
5、 構(gòu)建團(tuán)隊愿景
師資力量
仝老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
原華為人力資源總監(jiān)、華為大學(xué)高級培訓(xùn)師
深圳市科技企業(yè)協(xié)會理士
北師大深圳心理學(xué)應(yīng)用學(xué)會認(rèn)證EAP資格導(dǎo)師
曾先后服務(wù)于:
? 深圳華為技術(shù)有限公司、任職于人力資源管理部招聘調(diào)配處、華為技術(shù)員工培訓(xùn)中心(華為大學(xué))培訓(xùn)師,參與華為與HAY大型HR項(xiàng)目建設(shè)。
? 深圳年富實(shí)業(yè)公司綜合管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、項(xiàng)目整合經(jīng)理,首席講師。
? 武漢國藥科技股份有限公司(上市公司-股票代碼:600421)監(jiān)事會主席,人力資源部總監(jiān),控股子公司總經(jīng)理、董事,首席講師。
? 深圳市東金財富管理有限公司運(yùn)營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:
? 從事培訓(xùn)工作11年,對企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中層干部管理技能、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、宗教與哲學(xué)等領(lǐng)域有著系統(tǒng)性研究。
? 長期專注于個人成長、心理學(xué)與素質(zhì)訓(xùn)練、身心靈與行為延伸、心理學(xué)應(yīng)用和人際關(guān)系管理、管理心理學(xué)與管理技能開發(fā)、組織行為學(xué)/管理心理學(xué)、管理/營銷/服務(wù)情商(EQ)與逆商(AQ)、家庭情商(EQ)與逆商(AQ)、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、壓力與情緒管理、員工關(guān)懷(EAP)與激勵、員工職業(yè)素質(zhì)與心理健康、有效溝通、沖突管理、客戶行為及心理分析等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
? 在企業(yè)管理與商業(yè)并購、PE股權(quán)投資、證券分析與投資等方面有深刻的研究和見解。多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)融合個人風(fēng)格及智慧,形成實(shí)用的管理方法與操作實(shí)踐。獨(dú)到的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理實(shí)務(wù)、生動精辟的語言、以豐富多樣的互動式現(xiàn)場、精彩的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練,心理探密、幫助學(xué)習(xí)者在短時間內(nèi)洞悉精妙、掌握工具及技巧、快速掌握證券投資的方法與思維。
課程風(fēng)格:
仝老師專業(yè)功底深厚,授課經(jīng)驗(yàn)豐富、方式新穎獨(dú)特,結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例分析,深入淺出、激情洋溢,富有感召力,能夠充分調(diào)動學(xué)員的聽覺、視覺和觸覺體驗(yàn),善于啟發(fā)學(xué)員思考。培訓(xùn)效果突出,深受企業(yè)界的歡迎和好評。
主要講授課程:
? 《高效人際溝通與影響力技術(shù)》
? 《職業(yè)化員工的十項(xiàng)修煉》
? 《高效團(tuán)隊管理》
? 《高效能士七個習(xí)慣》
? 《情商與壓力管理》
? 《尖端商業(yè)呈現(xiàn)與演示》
備注信息