領導力與團隊
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
呂峰 |
| 開課時間: |
2013-05-24 |
| 市場報價: |
4320
|
| 購買價格: |
3456 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-07 10:05:32 |
了解課程
學習對象
主要針對立志提升自身領導力,成就并維持卓越企業(yè)的企業(yè)家及其他對企業(yè)未來發(fā)展有重要影響的中高層企業(yè)管理人員。
課程目標
• 建立人才戰(zhàn)略,提高公司整體績效
• 提升組織的整體領導力
• 促進參訓管理者的溝通與合作
• 掌握管理團隊的整體優(yōu)勢和不足
• 通過共同籌劃和實施,提升客戶人力資源管理水平
• 建立廣泛的人脈交流平臺
課程內容
主題一、領導者角色定位
1.角色定位與角色認知
2.領導職責與思維轉換
內容為:使管理者清晰認識到角色的定位與價值,及時轉換思想,更好地詮釋管理者的職責。
主題二、塑造領導魅力
1.如何打造并領導卓越團隊
2.創(chuàng)建高績效團隊文化與環(huán)境
內容:旨在使管理者掌握打造高效能團隊的方式方法,并營造健康、和諧、共進的團隊或企業(yè)文化。
主題三、情商與影響力
1.四個屬性解析選才方法
2.模型解析用人策略
內容為:結合人力資源的四個屬性講解選才的方式方法;利用模型分析用人留人的策略。
主題四、領導用人與激勵藝術
1.領導藝術與技巧方法
2.領導魅力與素質修煉
內容為:從管理者的領導素質和人文精神提升的角度,修煉管理者的獨特魅力與智慧。
主題五、高效團隊建設
1.激勵策略與激勵行為
2.授權管理與有效溝通
內容為:旨在使組織更有向心力、凝聚力,促使團隊協(xié)調有效地工作,激勵工作熱情,提高工作士氣。
師資力量
教授姓名:呂峰
中國培訓網高級講師
教育背景:南開大學人力資源管理專業(yè)博士、北京大學光華管理學院人力資源管理專業(yè)博士后
職業(yè)背景:曾任北京大學光華管理學院高層管理者培訓與發(fā)展中心副主任,北京大學光華管理學院校友聯(lián)絡中心主任,北京大學中國教育與人力資源研究中心副主任。呂峰博士現執(zhí)教于南開大學商學院,并任MBA人力資源管理課程組組長。任教期間,參與了"摩托羅拉大學、賓夕法尼亞州立大學、北京大學、南開大學人力資源開發(fā)項目",是該項目的唯一中方講師。擅長領域:領導力、人力資源管理、組織結構與變革
授課經驗:呂峰博士的研究方向主要集中在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和知識管理方面,著有《人力資源開發(fā)與管理》以及《人力資源開發(fā)經典文集》等著作。呂峰博士與金志揚合著《像教練一樣帶團隊》是2007年經管類暢銷書,在理論和實踐領域均產生一定的影響。 2010年,呂峰博士根據研究和工作心得,出版了《領導進化》一書。呂峰教授是《商學院》、《首席人才官》、騰訊財經的專欄作家,撰寫了大量的經管類文章。
主要服務行業(yè):全行業(yè)
典型客戶:松下中國有限公司、摩托羅拉公司(市場薪酬調研、薪酬體系研制)、廣東核電集團大唐房地產公司(薪酬系統(tǒng)設計)、深圳中國高新技術交易中心(戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源政策設計)、天津國際商場股份有限公司(人力資源管理策略)、中國供銷社系統(tǒng)(領導力建設)、陽光保險集團(領導力與人力資源管理)、北京銀帝科技有限公司、中關村物流港等。
備注信息