90后一線員工的管理

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	柳榮
開課時間：	2013-08-17
市場報價：	3200
購買價格：	2560
審核時間：	我要報名2013-05-06 18:07:37

　　

學習對象

HR主管，培訓專員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長組長，儲干

課程目標

1、面對大批“90后”不可逆轉的涌入企業(yè)，并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從 2、管理90后員工的基層管理者，相當大一部分也是90后，相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合，但存在的問題是面對90后的性格特征，在管理上他們也無所適從，于是員工和基層管理者流失嚴重 3、在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者是班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者 4、他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)

課程內容

一、90后的狀態(tài)描述
1、人員結構改變管理方式
2、現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀
3、“代溝”就是“有待溝通”
4、為何說：60年代“頭抵頭”、70年代“背靠背”、80年代“臉貼臉”
二、90后員工的特點、性格表現(xiàn)
1、“K歌、蹦迪”是表現(xiàn)，“獨”是本質
2、寂寞求空間
3、夢想斷層給內心的沖擊
4、“懶”的背后自由伸張
5、90上班的四個理由
三、PUSH法人力培養(yǎng)應用
1、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化
2、工作思維與多元環(huán)境
3、尊重是基礎，理解是關鍵
4、培養(yǎng)員工的方法
5、90的表現(xiàn)力
6、游戲＋視頻
四、PULL法的人力培養(yǎng)應用
1、90員工關注核心價值：既要工作 也要快樂
2、不是沒有能力，是心態(tài)
3、萬能調整機：心態(tài)
4、人生四度
5、天下沒有完不成的事，只有做不好的人
6、完美個人與團隊：追求自我、坦誠相待
7、90后員工的生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念
8、權威性領導的倒塌與說服型領導建立
9、90員工的彈性價值與柔性空間
10、視頻、游戲

師資力量

柳榮 中國培訓網(wǎng)高級講師；國內知名采購供應鏈與工廠成本管理專家顧問；中國制造業(yè)管理在線特約管理專家；清華大學/中山大學/華南理工大學/人大商學院EDP/浙江大學制造總監(jiān)班、MBA專家團成員；香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授；香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問；多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問；《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人 柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、成本管理技術與生產(chǎn)力提升、物流供應鏈、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。 柳老師主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。

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