部門經(jīng)理提升班:模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
| 開課地點: |
武漢 |
| 授課時間: |
3天 |
| 授課顧問: |
謝老師 |
| 開課時間: |
2013-05-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-20 18:02:07 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理
課程目標(biāo)
課程背景:
本課程是專門為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵與授權(quán)、團隊建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進國內(nèi)外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性。
課程收益:
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能
2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬
3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系
4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作
5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界
6、明確部屬工作職責(zé),合理下達命令,增加下屬的執(zhí)行力
課程內(nèi)容
經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
一:正確的觀念與心態(tài)
1.習(xí)慣決定命運
2.積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)
3.部門經(jīng)理的責(zé)任
二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法
三:命令與工作分配
1.分配工作時考慮的因素和原則
2.下達命令給下屬的成功關(guān)鍵
四:如何實施有效授權(quán)
1. 對下屬授權(quán)的原則
研討題:如何處理下屬的推卸責(zé)任或反授權(quán)問題
五:雙贏的PAC溝通策略
六:激勵下屬的技巧
1.下屬激勵技巧十二招
2.負(fù)激勵對下屬的利弊
七:團隊建設(shè)與協(xié)作
1.什么是真正的高績效團隊(1+1=?)
2.沖突管理方法技巧
3.團隊協(xié)做的9個要點和5種策略
八:高效執(zhí)行力
師資力量
謝老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】
1、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士 MBA ,美國 “ 情境領(lǐng)導(dǎo) ”“ 六頂思考帽” 授證講師。 奧科控股集團人力資源總監(jiān) ,日本TDK合資企業(yè),人力資源部 部長兼制造總監(jiān) 。
2、授課風(fēng)格:謝老師有世界級外企工作12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是中國大陸最早赴臺灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題為教育訓(xùn)練的最終目的。
3、講師服務(wù)客戶:歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經(jīng)驗,1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,本人的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言,下自成蹊,十多年受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級酒店培訓(xùn)1000多場,服務(wù)和幫助企業(yè)有450余家,累計聽課近5萬余人次
備注信息
2013-07-19廈門
2013-06-28石家莊