卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	李革增
開課時間：	2013-12-06
市場報價：	1600
購買價格：	1280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-12-06 2天
審核時間：	我要報名2013-06-21 18:08:37

　　

　　課程背景

　　美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說:“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%~75%的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進(jìn)一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。

　　課程目標(biāo)

　　1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位

　　2、認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性

　　3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法

　　4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

　　課程內(nèi)容

　　一、為什么要管理心態(tài)

　　1、心態(tài)決定事情能否成功

　　2、心態(tài)決定工作的績效

　　3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運

　　二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)

　　1、你是為自己工作還是為公司工作

　　2、主動積極，自信向上、面對現(xiàn)實

　　3、每天只要努力一點點

　　三.中層經(jīng)理的管理誤區(qū)

　　1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理

　　2. 管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系

　　3、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知

　　四、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源

　　1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的八個素質(zhì)特征

　　案例分析：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)方式

　　(三)情境領(lǐng)導(dǎo)與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　1、根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的具體情況決定不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　2、告知式 推銷式 參與式 授權(quán)式

　　3、案例分析：針對許三多與成才這兩個員工應(yīng)該用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方法

　　五、如何培養(yǎng)下屬

　　(一)培養(yǎng)下屬有什么好處

　　(二)培養(yǎng)下屬的顧慮

　　(三)培養(yǎng)下屬的方法

　　(四)培養(yǎng)下屬的原則

　　案例分析：如何理解因材施教的培養(yǎng)原則?

　　六、授權(quán)管理

　　(一)為什么要授權(quán)

　　(二)授權(quán)管理的誤區(qū)是什么

　　(三)授權(quán)管理的原則

　　(四)授權(quán)管理的方法

　　師資力量

　　李革增

　　
      中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;深圳管理咨詢協(xié)會管理專家;外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家;中國企業(yè)聯(lián)合會顧問;香港光華管理學(xué)院客座教授;美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師;歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級管理顧問;　企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

　　【擅長課程】：《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》

　　【培訓(xùn)特色】：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

　　曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團(tuán)、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團(tuán)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江金洲集團(tuán)、長亮科技、聯(lián)泰集團(tuán)、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團(tuán)、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團(tuán)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團(tuán)、美的家電、中海集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機(jī)場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團(tuán)、廣東三友集團(tuán)、石家莊華電供熱集團(tuán)、深圳錦峰集團(tuán)、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團(tuán)、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團(tuán)等