80-90后管理與激勵技巧訓(xùn)練營

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	王梓恒
開課時間：	2013-12-19
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-12-19 1天
審核時間：	我要報名2013-07-13 18:01:07

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、隨著80-90后進入職場，愈漸成為職場生力軍的時候，當(dāng)代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬，因為這些理論大多產(chǎn)生于上個世紀(jì)80-90年代之前。

　　如何管理80-90后員工，成為當(dāng)前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會失敗，與時俱進，改變管理方式才是唯一出路，因為是他們在改變著職場的規(guī)則，乃至社會的規(guī)則。

　　2、80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長環(huán)境導(dǎo)致心理特征與前輩不同，因而，引入心理學(xué)技術(shù)提升80-90后員工管理能力成為共識。

　　3、通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式，融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語言程序?qū)W、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù)，《80-90后員工管理》心理訓(xùn)練營將幫助您大大提升80-90后員工管理的能力與效率!

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)中高層管理者、企業(yè)教練、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、所有需要帶領(lǐng)80-90后員工的管理者等

　　課程內(nèi)容

　　第一單元：解讀80-90后員工

　　一、80-90后員工的行為表現(xiàn)

　　二、80-90后員工的心理特征

　　三、80-90后員工的成長模式

　　四、80-90后八大心理傾向

　　第二單元：80-90后員工的管理方向

　　一、80-90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

　　二、80-90后員工的管理誤區(qū)

　　三、80-90后員工的心理契約管理

　　1、心理契約的內(nèi)涵

　　2、四種心理契約的組織文化

　　3、80-90后員工渴望的心理契約

　　4、如何管理80-90后的契約

　　第三單元：80-90后員工的管理對策

　　一、80-90后員工心本管理的工作層次

　　1、意識層次(外在表現(xiàn))

　　2、潛意識層次(思想根源)

　　二、如何管理80-90后的小情緒

　　1、情緒的內(nèi)涵

　　2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法

　　3、員工情緒的覺察與化解

　　4、Bathing the heart共情式溝通

　　三、如何管理80-90后的心態(tài)

　　1、認(rèn)識信念系統(tǒng)-心態(tài)的心理學(xué)定義

　　2、尋找員工的限制性信念

　　3、提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)

　　4、幫助員工建立新的思維路徑

　　四、如何幫助80-90后自動自發(fā)

　　1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價值

　　2、正面價值與負(fù)面價值分析

　　3、80-90后員工的激勵策略

　　4、行為與動機的管理

　　5、運用價值技術(shù)，增強員工忠誠度

　　五、如何有效引導(dǎo)80-90后

　　1、運用正面意向原理化解沖突

　　2、運用歸類法達(dá)成共識

　　3、運用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)

　　六、從“心”打造80-90后

　　1、語言的心理威力

　　2、潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)

　　3、催眠技術(shù)在管理中的運用

　　4、運用“斷言”從“心”打造80-90后

　　七、如何用“愛”管理80-90后

　　1、愛的管理內(nèi)涵

　　2、愛的管理方程式

　　3、提升愛的管理能力

　　4、發(fā)現(xiàn)與運用80-90后的特性

　　5、讓愛在企業(yè)內(nèi)流動

　　師資力量

　　王梓恒

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　教育背景： 先后畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院及澳大利亞Victoria University， MBA。2003年始，跟隨Dr. Katherine Hudgins、Frank.D.Cardelle、李中瑩、曾奇峰、彼尚等心理學(xué)大師等學(xué)習(xí)心理劇、NLP、精神分析、存在主義、人本主義、認(rèn)知心理學(xué)、完形心理學(xué)、積極心理治療、催眠、靈修等

　　職業(yè)背景： 北京團市委青年壓力管理服務(wù)中心專家組成員，上海交大,西安交大等總裁班特聘教授，中國人壽電話營銷中心心理顧問，智聯(lián)專訪間特約職場心理專家北京電視臺財經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家，中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專家，騰訊網(wǎng)名人博客特約職場心理專家曾三次接受新華社、兩次BTV、兩次CETV、淑媛、民主與法制、現(xiàn)代青年等多家媒體采訪。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司，歷任中輕建材廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理;中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處，歷任Attaché, Third Secretary。曾擔(dān)任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長�；貒�后全部精力投入于企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的研究及培訓(xùn)工作,并曾任北京今雨來心理健康研究中心首席培訓(xùn)師。

　　擅長領(lǐng)域： 管理能力 職業(yè)能力

　　授課經(jīng)驗： 王老師多年來致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關(guān)系管理、溝通心理學(xué)、管理心理學(xué)等的研究開發(fā)，專注于心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用中的不斷推廣和普及。作為國內(nèi)知名的職場應(yīng)用心理專家，王梓恒老師集自身豐富的職場經(jīng)驗、企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)的深入研究，以及大量的培訓(xùn)經(jīng)驗，幫助企業(yè)員工降低了壓力、化解了沖突、促進了和諧、提升了影響力、最終提升了績效，其培訓(xùn)深受企業(yè)界的歡迎。主打培訓(xùn)項目有《情緒與壓力管理》、《職業(yè)倦怠與心理干預(yù)》、《職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升》、《管理者情商》、《心本管理與應(yīng)用》、《心本溝通與應(yīng)用》、《職場人際關(guān)系管理》、《80后員工管理》

　　先后為中國人壽、工商銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國移動、中石油、北師大DBA、DPA、中財經(jīng)EMBA、奔馳、信誠人壽、河北移動、廣東移動、江蘇移動、內(nèi)蒙古移動、山東移動、西藏移動、重慶移動、新疆移動、青海電力、中電廣西、淅江電力、安利公司、中鐵一局、大慶油田、天壇飯店、倩碧等數(shù)百家企業(yè)或機構(gòu)培訓(xùn)。