管理者的系統(tǒng)思考

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	薛少君
開課時間：	2013-09-06
市場報價：	5000
購買價格：	4000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-09-06 2天
審核時間：	我要報名2013-07-18 16:40:25

　　

 

　　【課程價值】：職業(yè)可以分解為敬業(yè)與專業(yè)，專業(yè)又可以分解為業(yè)務(wù)能力與管理能力，所以職業(yè)經(jīng)理人= 敬業(yè)的職業(yè)精神+專業(yè)的業(yè)務(wù)能力+專業(yè)的管理能力。中國企業(yè)的管理者在經(jīng)過了五花八門的管理理念和各種先進(jìn)的管理工具后，又開始重新思考回歸原點(diǎn)- 職業(yè)經(jīng)理人，在沒有掌握職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)的前提下，中國企業(yè)的管理者都顯得“下盤不穩(wěn)”，基本功不扎實(shí)，本課程不談花哨的理論和工具，從基礎(chǔ)出發(fā)，讓管理者每天練習(xí)四個基本動作，最終通過業(yè)務(wù)流程的完善，內(nèi)外部資源的整合使用，提升中國企業(yè)的組織能力。國內(nèi)唯一著眼于從整體提升組織能力而非單一提升個人能力的管理課程�？梢匝苌鸀槠髽I(yè)提供3C業(yè)績提升管理方案。

　　一、培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)

　　1 培訓(xùn)目的

　　1.1 企業(yè)管理的規(guī)范化和干部隊伍(包括員工隊伍)的職業(yè)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證;職業(yè)化更是企業(yè)經(jīng)理人(包括一線員工)職業(yè)生涯成功的必由之路

　　1.2 本課程的核心目的就是要通過幫助經(jīng)理人提升職業(yè)素質(zhì)和管理能力，加速干部隊伍的專業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)而提升企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力

　　2 培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過以下四大模塊12個能力的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面提升經(jīng)理人的管理水平：

　　– 自我管理：自我認(rèn)知、角色定位、素質(zhì)修煉

　　– 任務(wù)管理：計劃管理、問題解決、溝通協(xié)調(diào)

　　– 團(tuán)隊管理：團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、員工輔導(dǎo)

　　– 組織管理：機(jī)制建設(shè)、資源管理、人才管理

　　二、培訓(xùn)對象與參訓(xùn)人數(shù)

　　1 培訓(xùn)對象：基層主管、中層經(jīng)理

　　2 參訓(xùn)人數(shù)：為保證培訓(xùn)效果，建議參訓(xùn)人數(shù)控制在30人以內(nèi)

　　三、培訓(xùn)時間與培訓(xùn)方式

　　1 培訓(xùn)時間：

　　1.1 二天(精華版，一個模塊半天，系統(tǒng)了解，重點(diǎn)學(xué)習(xí))

　　1.2 四天(標(biāo)準(zhǔn)版，一個模塊一天，全面學(xué)習(xí)，重點(diǎn)教練)

　　1.3 一年(3C管理效能提升版，一個模塊三個月，通過前期調(diào)研，針對性開發(fā)課程，然后集中培訓(xùn)三天，再應(yīng)用教練九十天)

　　2 培訓(xùn)方式：

　　2.1 綜合運(yùn)用知識講座、案例研討、活動體驗(yàn)、視頻欣賞和教練輔導(dǎo)等方式，啟迪智慧、轉(zhuǎn)變觀念、提升技能

　　2.2 這是一次幫助經(jīng)理人系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)管理、從心修煉職業(yè)精神和重點(diǎn)提升管理技能的有醍醐灌頂之效的管理盛宴!

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容與體驗(yàn)項(xiàng)目

　　1 序言

　　1.1 組建團(tuán)隊——在歡樂游戲中因緣相聚，組成n個學(xué)習(xí)團(tuán)隊

　　1.2 訂立公約——老師和學(xué)員就培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)要求達(dá)成共識(五心學(xué)習(xí)法!)

　　1.3 設(shè)立目標(biāo)——系統(tǒng)闡述經(jīng)理人必修的四大模塊12個能力，提出學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　2 模塊一、自我管理

　　2.1 自我認(rèn)知

　　2.2 角色定位

　　2.3 素質(zhì)修煉

　　3 模塊二、任務(wù)管理

　　3.1 計劃管理

　　3.2 問題解決

　　3.3 溝通協(xié)調(diào)

　　4 模塊三、團(tuán)隊管理

　　4.1 團(tuán)隊建設(shè)

　　4.2 員工激勵

　　4.3 員工輔導(dǎo)

　　5 模塊四、組織管理

　　5.1 機(jī)制建設(shè)

　　5.2 資源管理

　　5.3 人才管理

　　6 總結(jié)

　　6.1 老師現(xiàn)場答疑

　　6.2 老師總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容并提供進(jìn)階學(xué)習(xí)建議

　　6.3 學(xué)習(xí)標(biāo)兵接受嘉獎并分享學(xué)習(xí)感悟

　　薛老師——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　事業(yè)定位：

　　ü 著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師、組織效能提升專家、民企總裁私人顧問

　　教育經(jīng)歷：

　　ü 西安交通大學(xué)“企業(yè)管理與電氣工程”雙學(xué)位(1984-1988)

　　ü 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)(HR方向)在職研究生(2003-2005)

　　ü 在美國加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)“文化、全球化與管理”高級研修班(2007)

　　在中山大學(xué)學(xué)習(xí)管理哲學(xué)博士研修班(2011-2012)

　　職業(yè)經(jīng)歷：

　　ü 1988年至今做過業(yè)務(wù)員，擔(dān)任過營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人、首席顧問等職務(wù)，創(chuàng)辦過兩家企業(yè)，既有記憶深刻的教訓(xùn)，也有令人羨慕的輝煌……

　　ü 1997年開始從事培訓(xùn)和咨詢事業(yè)至今(其中，持續(xù)服務(wù)多年的行業(yè)和企業(yè)有：電信行業(yè)13年、電力行業(yè)7年、金域檢驗(yàn)10年、富士康8年)，以“勵精圖治，德行天下”為職業(yè)精神，以“專業(yè)整合，分享成功”為服務(wù)理念，追求“有效才是硬道理”的服務(wù)境界。經(jīng)過15年的經(jīng)驗(yàn)積累、職業(yè)修煉和潛心鉆研，將Consulting咨詢策劃、Coaching教練輔導(dǎo)和Controlling項(xiàng)目管控有機(jī)整合，創(chuàng)建了“3C效能提升系統(tǒng)”，不但有效地改善了一般管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)的不足之處，而且，極大地提升了咨詢和培訓(xùn)的實(shí)效性，幫助客戶創(chuàng)造了組織能力與組織績效同步增長的奇效!

　　因此，贏得了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、招商銀行、南方都市報、富士康、美的集團(tuán)、金域檢驗(yàn)等200多家企事業(yè)單位的充分肯定。到2012年底主講培訓(xùn)課程1300多天，培訓(xùn)學(xué)員50000余人次……

　　主要服務(wù)項(xiàng)目

　　實(shí)戰(zhàn)型品牌課程

　　ü 與前程有約——企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)與勝任能力系列訓(xùn)練課程(職業(yè)化、專業(yè)化、事業(yè)化)

　　ü 職業(yè)經(jīng)理人——管理人員職業(yè)素質(zhì)與管理能力系列研修課程(基層主管、中層經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo))

　　3C效能提升項(xiàng)目

　　ü 職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊管理效能提升項(xiàng)目

　　ü 人才發(fā)展與人才管理體系建設(shè)項(xiàng)目

　　企業(yè)文化與文化管理體系建設(shè)項(xiàng)目