| 開課地點: | 深圳 | ||||||||||
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| 授課時間: | 2天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 張老師 | ||||||||||
| 開課時間: | 2014-03-14 | ||||||||||
| 市場報價: | 3980 | ||||||||||
| 購買價格: | 3184 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-03-07 11:44:59 | ||||||||||
經(jīng)理、團隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)
我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓(xùn)練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團隊,都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時,就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。
在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實現(xiàn)績效的提高。
一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力
1、將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇
2、 丟掉束縛,允許自己隨意想象
3、拓展視野,以不同的角度看待事物
4、 發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧
5、 辨別出自身的創(chuàng)意資源
6、采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度
二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程
1、為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備
2、 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
3、 提出想法:想象
4、 將想法和問題做對照:找到解決方案
5、評價解決方案:篩選
6、使用解決方案:創(chuàng)新
三、掌握實踐創(chuàng)造力的技巧
1、“三個愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
2、 “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程
3、“TONI方法”用以擴展視野
4、 “偶然的詞”用以從另外角度看問題
四、有效的激發(fā)方法
1、創(chuàng)意會議成功的4個關(guān)鍵
2、保證利于創(chuàng)造的激勵氛圍
3、大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心
4、注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時機
張老師(Richard)
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA)。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。
10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
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