| 開(kāi)課地點(diǎn): | 深圳 | ||||||||||||||||||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||||||||||||||||||||
| 授課顧問(wèn): | 黃勇 | ||||||||||||||||||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2014-04-11 | ||||||||||||||||||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2800 | ||||||||||||||||||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 2240 | ||||||||||||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-03-07 14:36:31 | ||||||||||||||||||||||
21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)每時(shí)每刻都在如同新陳代謝一般進(jìn)行著人力資源的補(bǔ)充、篩選與重組。“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”!夢(mèng)想脫穎而出的企業(yè)當(dāng)然需要追求超越自我的卓越培訓(xùn)師。一個(gè)舉足輕重的培訓(xùn)師,帶給企業(yè)的貢獻(xiàn)不可估量!金牌內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)課程以系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系為中心,按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理師、培訓(xùn)顧問(wèn)進(jìn)行全面系統(tǒng)地訓(xùn)練,盡顯該國(guó)際培訓(xùn)師課程的實(shí)用性、科學(xué)性與權(quán)威性!
1、如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
2、如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
3、如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)?
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。
1、既吸收了國(guó)外培訓(xùn)管理領(lǐng)域的精髓,又充分體現(xiàn)了本土化的設(shè)計(jì)思想,既有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累又有深厚的中西方文化底蘊(yùn)。
2、16年上萬(wàn)場(chǎng)次培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)的珍貴沉淀,以及眾多來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的最佳管理實(shí)踐案例和系統(tǒng)的工具方法。
3、向各級(jí)培訓(xùn)師提供系列具有完全實(shí)務(wù)操作性的方法論、工具、思考方式、流程、案例、樣本。
一、戰(zhàn)略培訓(xùn)理念
1、培訓(xùn)新概念
2、 從《孫子兵法》看企業(yè)訓(xùn)練
3、先進(jìn)的培訓(xùn)理念打造先進(jìn)的企業(yè)
4、 目前企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀
5、 培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用
6、 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系流程圖
二、培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
1、 企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)使命
2、企業(yè)培訓(xùn)師是什么?
3、企業(yè)培訓(xùn)師的基本信念
4、企業(yè)培訓(xùn)師的5項(xiàng)操守
5、培訓(xùn)師的責(zé)任
6、 培訓(xùn)師威信的建立
三、培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備的核心
2、簡(jiǎn)易五線譜
3、培訓(xùn)師的百寶箱
4、教學(xué)用品準(zhǔn)備
5、培訓(xùn)場(chǎng)地準(zhǔn)備
四、演講呈現(xiàn)技巧
1、演講三要素
2、演講準(zhǔn)備(5點(diǎn))
3、自身準(zhǔn)備(4點(diǎn))
4、著 裝
5、如何化解壓力
6、開(kāi)始演講(3點(diǎn))
1)有聲語(yǔ)言:由語(yǔ)言和聲音構(gòu)成
2)肢體和姿態(tài)語(yǔ)言
3)演講工具
7、三三原理的構(gòu)思方法
8、“鐵布衫”控制法
9、演講密絕
五、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、 開(kāi)發(fā)課程的流程
2、受訓(xùn)對(duì)象需求分析
3、確定培訓(xùn)目的及主題
4、培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃
5、 培訓(xùn)素材的范疇
6、二個(gè)“凡事”
7、 課件設(shè)計(jì)
8、講義的編寫(xiě)
9、 課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
10、培訓(xùn)形式選擇
11、課程分節(jié)設(shè)計(jì)表
12、 訓(xùn)練操作流程
六、常用的教學(xué)方法
1、演講式 教學(xué)法
2、案例研討 教學(xué)法
3、視頻案例 教學(xué)法
4、競(jìng)賽活動(dòng) 教學(xué)法
5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 教學(xué)法
6、直接指導(dǎo) 教學(xué)法
7、頭腦風(fēng)暴 教學(xué)法
8、戶(hù)外拓展 教學(xué)法
9、沙盤(pán)演練 教學(xué)法
七、授課技巧的運(yùn)用
1、五大原則
1)目光的交流
2)不好的習(xí)慣
3)認(rèn)真的備課
4)時(shí)間的管理
5)課程的構(gòu)成
2、三大技巧
1)使學(xué)員記憶更長(zhǎng)久的技巧
2)處理困難學(xué)員的技巧
3)促進(jìn)學(xué)員參與的技巧
八、成人學(xué)習(xí)原理
1、成人學(xué)習(xí)的特征
期望學(xué)習(xí)后立即獲得效果
學(xué)習(xí)者主動(dòng)參與學(xué)習(xí)而非被動(dòng)接受
學(xué)習(xí)過(guò)程包括情境和智能二方面
成人希望靠實(shí)踐學(xué)習(xí),期望參與
非正式的場(chǎng)合學(xué)習(xí)效果更加
2、激發(fā)成人學(xué)習(xí)的欲望
營(yíng)造氣氛
鼓勵(lì)參與
提供贊美和勇氣
創(chuàng)造無(wú)敵意的競(jìng)爭(zhēng)
九、培訓(xùn)師的自我修煉
1、 外在與內(nèi)在
2、高效率學(xué)習(xí)方法
3、企業(yè)培訓(xùn)師的修煉
4、使命感與價(jià)值
黃勇
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
原研祥集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)
原愛(ài)施德股份原培訓(xùn)總監(jiān)
愛(ài)施德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院”創(chuàng)辦人
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