演說制勝－當眾演講與呈現(xiàn)技巧

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	陳君
開課時間：	2014-04-18
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-04-18 2天   北京 2014-05-16 2天   廣東深圳 2014-05-23 2天   上海 2014-06-13 2天   北京 2014-07-18 2天   廣東深圳 2014-08-08 2天   上海 2014-08-23 2天   北京 2014-10-17 2天   廣東深圳 2014-10-31 2天   上海 2014-11-07 2天   北京 2014-11-21 2天   廣東深圳 2014-12-05 2天   上海 2014-12-19 2天
審核時間：	我要報名2014-03-13 09:39:51

　　

　　課程背景

　　由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍�？谌魬液拥�定自如的舞臺形象并非某些人的專利，通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——

　　 是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?

　　 是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?

　　 是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?

　　針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

　　培訓(xùn)對象

　　項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、公司經(jīng)理人、主管

　　課程目標

　　1、克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力

　　2、針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力

　　3、提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力

　　4、達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性

　　5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。

　　6、掌握各種當眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當眾講話需求

　　7、通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力

　　8、提升當眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力!

　　課程大綱

　　第一章：演講者的三大要素與條件

　　1、了解聽眾的心態(tài)

　　2、專業(yè)的演講技巧

　　3、綜合的個人能力

　　第二章：演講者與聽眾的角色認知

　　1、聽眾的角色

　　→ 順從的聽眾

　　→ 希望引人注目的聽眾

　　→ 個人英雄

　　→ 消極的聽眾

　　→ 獨立的聽眾

　　→ 依賴型的聽眾

　　→ 沉默的聽眾

　　→ 搗亂者

　　2、演講者的角色

　　→ 權(quán)威型的

　　→ 專家型的

　　→ 引導(dǎo)型的

　　→ 自我理想型的

　　→ 人際型的

　　3、演講者的態(tài)度

　　第三章：專業(yè)演講技巧之-：專業(yè)演示表達技巧

　　1、如何克服焦慮與緊張

　　→ 逃避痛苦和尋求快樂

　　→ 呼吸和窒息感

　　→ 相信自己

　　→ 準備

　　→ 練習

　　→ 牢記您的開場白

　　2、聲音技巧

　　→ Rhythm節(jié)奏

　　→ Speed速度

　　→ Volume音量

　　→ Pitch音調(diào)

　　→ Pause停頓

　　3、正確的用字

　　4、肢體語言

　　5、場所的安排

　　第四章：專業(yè)演講技巧之二：充分的前期準備

　　1、演示報告前準備的六個問題

　　2、演示報告材料準備(包括針對高層及董事會的報告)

　　→ 目的和主題

　　→ 章節(jié)內(nèi)容大綱

　　→ 日程安排

　　→ 相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具

　　3、資料準備需要注意的幾個問題

　　4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等)

　　實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評

　　第五章：專業(yè)演講技巧之三：配套方法的運用

　　1、演講法

　　2、問答法

　　3、示范法

　　4、視聽法

　　5、個案研究法

　　6、團體討論法

　　6、角色扮演法

　　第六章：專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧-直達人心的演說魅力

　　1、魅力講演

　　2、注意聽眾的反應(yīng)

　　3、做一個好的評估者

　　4、要有彈性

　　5、要提升個人能力

　　6、尊重聽眾

　　7、提供刺激給聽眾

　　8、雙贏溝通

　　9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色

　　實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評

　　第七章：PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧

　　1、PPT的專業(yè)制作

　　→ PPT模板設(shè)計及選擇

　　→ PPT中插入關(guān)鍵信息

　　→ 快速靈活更改圖片顏色

　　→ 如何快速調(diào)用其他PPT

　　→ 如何將圖片作為項目符號

　　→ 巧讓多對象排列整齊

　　2、增加聽眾(老總和董事會)對于演示報告的理解

　　→ PPT插入視頻的方法

　　→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧

　　→ 放映PPT時如何巧用備注

　　→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換

　　→ 利用畫筆來作記號

　　3、讓聽眾對演示報告動心——掌握關(guān)鍵技能

　　→ 目標——從哪里開始，實現(xiàn)什么目標，展示結(jié)構(gòu)

　　→ 邏輯——利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力

　　→ 風格——有個人風格的PPT，被記憶

　　→ 布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT

　　→ 內(nèi)容——文字與圖表共舞

　　→ 顏色——PPT，不是繪畫

　　→ 過程——行動的PPT

　　→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

　　師資力量

　　陳君

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　實戰(zhàn)管理干部訓(xùn)練專家

　　職業(yè)經(jīng)歷

　　心理學碩士，國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗，曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學習機構(gòu)的中高級管理職務(wù)，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理等不同崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗，讓陳老師意識到對人才的培訓(xùn)和管理，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習，并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知，為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負責人保持交流與學習，熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法，為管理干部的培養(yǎng)提供了科學的方法保障。

　　授課特點

　　陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法，使學員獲得積極的學習和轉(zhuǎn)變，從而有效地提升工作績效，創(chuàng)造價值和成就。

　　主講課程

　　■《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》 ■《贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》

　　■《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 ■《高效溝通技巧》

　　■《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》 ■《工作規(guī)劃與時間管理》

　　■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》

　　■《高績效團隊的建設(shè)與管理》

　　服務(wù)客戶

　　廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……