領(lǐng)導力的核心在激勵

開課地點：	杭州學院路50號杭州科技園13樓
授課時間：	2008年7月19日
授課顧問：	顧四國
開課時間：	2008-7-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-07-02 15:11:25

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、一線主管以及所有團隊管理者

課程目標

幫助管理者提升領(lǐng)導力，學會零成本激勵藝術(shù)，激發(fā)下屬積極性

課程內(nèi)容

領(lǐng)導力的核心在激勵 培訓目標：幫助管理者提升領(lǐng)導力，學會零成本激勵藝術(shù)，激發(fā)下屬積極性。 適合對象：企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、一線主管以及所有團隊管理者。 培訓課時：1天，6小時。 主講老師：顧四國 先生 （簡介附后） 【課程大綱】 一、管理者的自我修煉 管理，不只是管理別人，更是一種自我的修行。團隊管理者的素質(zhì)決定團隊整體績效，他們的成長速度也決定了其帶領(lǐng)團隊的成長速度。要建設(shè)高績效的團隊，首先要建設(shè)高效能的自己。 1、管理者的自我覺醒 2、改變自己才能改變團隊 3、管理者的心靈超越 培訓方式：講授、案例、討論、演練、游戲 二、激活團隊，提升士氣 士氣決定團隊的戰(zhàn)斗力！管理者首要的工作就是保持和激發(fā)員工高昂的工作熱忱，只有讓內(nèi)部顧客快樂，才能讓外部顧客滿意。讓員工有歸屬感、上進心和積極的心態(tài)，我們可以做到。 1、讓員工感覺自己是合伙人 2、讓員工而驕傲地工作著 3、建設(shè)家庭般的溫暖 4、有夢想的團隊，才是有希望的團隊 5、讓員工自動自發(fā) 培訓方式：講授、案例、討論、震撼視頻、演練、情景游戲、現(xiàn)場解答 三、打造“無敵軍團”，走出“烏合之眾” 管理者必須為團隊負責，為績效負責，為公司負責。管理者必須具備高度的團隊精神，并在工作中培育成員的團隊精神。管理者必須具備更強的影響力、凝聚力和資源整合能力，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。 1、做領(lǐng)導，不可以心太軟 2、如何打造團隊的凝聚力？ 3、完美“夢之隊”的打造 4、優(yōu)秀的團隊管理者必先是優(yōu)秀的員工 培訓方式：講授、案例、情景游戲、震撼視頻、討論、測試 四、教練式領(lǐng)導 帶領(lǐng)成員成長是管理者的職責所在。成員得不到成長，是管理者的失職。培訓是工作的一部分，好的管理者在員工心目中是一個好的教練。高績效的團隊來自強勁的學習力和成長力。 1、有效授權(quán) 2、工作指導 3、員工培訓 4、團隊會議 培訓方式：講授、案例、情景游戲、討論、現(xiàn)場解答 五、研討 與激勵有關(guān)的經(jīng)驗在分享，有關(guān)的困惑在碰撞。精彩的互動，與自身問題緊密結(jié)合，暢談心里話。 1、各企業(yè)激勵方式選萃 2、學員激勵經(jīng)驗分享 3、員工激勵困惑案例討論 培訓方式：案例、討論、分享、現(xiàn)場解答 ————————————————————————————————講師簡介：顧四國 管理培訓師，員工激勵專家，企業(yè)培訓專家。 －現(xiàn)任：時代光華特聘高級培訓師、香港光華管理學院特聘高級培訓師、名家黃埔大講堂特聘專家等職務(wù)、中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級培訓師、新加坡才商培訓機構(gòu)特聘高級培訓師、香港力橋管理機構(gòu)特聘高級培訓師； -課程：中高層管理人員適用《領(lǐng)導力的核心在激勵》、中高層管理人員適用《高效能經(jīng)理人核心訓練》、全體員工層適用《打造高效能職業(yè)人》； －特點：熔多年營銷、管理、經(jīng)營和培訓經(jīng)歷，以職業(yè)培訓師專業(yè)思維和課程體系，借助實戰(zhàn)演練、小組討論、震撼視頻、情景游戲等形式碰撞智慧，根據(jù)學員和課程變動培訓風格； 課程時間：2

8年7月19日1天（上午9：

—12：

下午13：3
—16:3
） 課程地點：杭州學院路5
號杭州科技園13樓 參會費用：原價8

元/人 團隊購票5人以上更優(yōu)惠！

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