跨部門(mén)溝通與協(xié)作

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李老師
開(kāi)課時(shí)間：	2016-03-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	5725
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	4580
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2016-03-09 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-01-19 13:42:17

　　

 課程背景

本課程通過(guò)影片學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學(xué)方式，找到跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法，從而建立幸福的協(xié)作組織。

學(xué)習(xí)對(duì)象

組織內(nèi)各部門(mén)管理者及骨干員工

課程目標(biāo)

挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源

掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法

掌握必要的思維和心態(tài)調(diào)整方法

提高跨部門(mén)行為的效率，達(dá)成組織的目標(biāo)

課程內(nèi)容

第一模塊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的反思

第二模塊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作從改變自己開(kāi)始

第三模塊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的思維建立

第四模塊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的心態(tài)調(diào)整

第五模塊：跨部門(mén)溝通與協(xié)作的行為改變

第六模塊：建立幸福的協(xié)作組織

師資力量

李老師

肯耐珂薩資深講師，顧問(wèn)   

MBA人力資源管理碩士     

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源專(zhuān)家

英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師   

ICF國(guó)際認(rèn)證企業(yè)教練 

7Habits授證講師

DISC授證講師     

 南懷瑾再傳弟子