| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 王波 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2016-09-28 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1680 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 1344 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-09-13 17:00:35 | |||||||
在工作與生活節(jié)奏飛快的今天,您是否曾被這些問題所困擾:
1、當(dāng)您去面試時(shí),是否曾經(jīng)因?yàn)楸磉_(dá)欠妥,而被拒之門外呢?
2、當(dāng)您去拜訪或接待客戶時(shí),是否曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú划?dāng),而錯(cuò)失訂單呢?
3、您明明工作很辛苦、很努力,為什么領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可呢?
4、您有沒有見到領(lǐng)導(dǎo)就緊張,不知說什么才好的時(shí)候呢?
5、為下屬布置工作,為什么他們總是很勉強(qiáng)地接受呢?
6、當(dāng)您面對(duì)眾多的同事與客戶,是否會(huì)分析他們的性格,從而更加愉快地相處呢?
7、當(dāng)您和朋友與同事在一起交流時(shí),是否能夠讓他們感覺特別舒服呢?
……類似的問題還有很多,您是否已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性呢?
需要提升溝通技能的人士
1、了解溝通過程中的要素對(duì)有效溝通的影響;
2、了解不同類型人員溝通風(fēng)格的特點(diǎn),并應(yīng)用于工作中及生活中,提高溝通效率;
3、掌握積極傾聽、說服及提問細(xì)節(jié)的技巧;
4、通過各種情景演練,強(qiáng)化所學(xué)技巧及知識(shí)轉(zhuǎn)換到所在工作環(huán)境。
一、有效溝通概述
二、有效溝通的六個(gè)要素
三、有效溝通的開始
四、有效溝通的三種語(yǔ)言
五、有效溝通的四個(gè)主題
六、與上司溝通的四個(gè)技能與最高境界
七、與部下溝通的三個(gè)技能與兩種策略
八、跨部門溝通的四個(gè)技能與藝術(shù)
九、做人際溝通高手的九種有效方法
十、如何與五種不同類型的人士相處與溝通
十一、有效溝通大型互動(dòng)
王波
職業(yè)素養(yǎng)管控專家,實(shí)戰(zhàn)派講師、咨詢師、
國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);
新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;
清華、北大等多所高校特聘專家講師;
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心 特聘講師;
2015年中華講師網(wǎng)“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”、
“最具職業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)”及“中國(guó)好講師獎(jiǎng)”。
王老師具有15年管理培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),其中7年世界500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)咨詢行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)本土職業(yè)化第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及咨詢顧問;現(xiàn)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌北京博易豐達(dá)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。先后曾服務(wù)上萬(wàn)家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),參與并實(shí)操多個(gè)實(shí)戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)項(xiàng)目,屢獲客戶好評(píng)。曾主講千場(chǎng)大型公開課及10000場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、100個(gè)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)超過80000人、滿意率95%以上。因此,王老師是企業(yè)家中的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師中的企業(yè)家!
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