所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。只有擁有一支具有強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。打造高績效團隊，是每一個管理人員必須經(jīng)歷的過程和具備的基本功，也是每一個團隊的必經(jīng)之路。

互聯(lián)網(wǎng)時代，如何讓團隊成為“高績效團隊”，讓管理工作開展的更加順利？為此，世紀名家講堂特邀具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的云樹電商創(chuàng)始人寇飛老師，為您分享。

寇飛         

云樹電商創(chuàng)始人、CEO。原阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊運營總監(jiān)，15年互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)驗。曾任修正藥業(yè)集團市場總監(jiān)、阿里巴巴淘寶商城（天貓）創(chuàng)始團隊M3運營負責(zé)人、上品百貨總經(jīng)理，英特華集團高級副總裁。近三年在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域主要業(yè)績有：O2O全渠道運營規(guī)劃管理，與微信合作建立全球第一家微信實體體驗店，線上線下年度銷售額20億以上，并獲得政府每年數(shù)百萬元專項資金； 涉足圖書電商領(lǐng)域，一年時間將年銷售額從1.9億提升至4億元。

第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)、新零售時代的管理挑戰(zhàn) 

1．90 后人群的變化； 

2．市場環(huán)境的變化；

3． 團隊文化的變化；

1. 人性的 6 個弱點以及如何利用人性做管理； 

2.“人性本善”、“人性本惡”、“人性本賤”與管理；

定目標/ 做分解 /抓過程

企業(yè)中高層管理人員、儲備干部 等。