| 開(kāi)課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | 陳劍 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2017-12-15 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2000 | |||||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 2000 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2017-12-06 16:01:46 | |||||||
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們的報(bào)告表示不滿(mǎn)意,其中一些批評(píng)的話是這樣說(shuō)的:
1.不夠直觀
2.缺乏邏輯
3.不夠深入
現(xiàn)在企業(yè)的報(bào)告跟以往的不一樣,一般輕文字而重?cái)?shù)字,業(yè)績(jī)表現(xiàn)的好不好用數(shù)字說(shuō)話,通常2/3的篇幅都是具體數(shù)字表格或者圖表,那么為什么領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)有上述的評(píng)價(jià)呢?
其實(shí)原因很簡(jiǎn)單:
1.缺乏邏輯是因?yàn)椋喉?yè)面之中的數(shù)據(jù)或者圖表和結(jié)論不相匹配,或者多個(gè)頁(yè)面的結(jié)論不能水到渠成的推導(dǎo)出最終結(jié)論。
2.不夠直觀是因?yàn)椋涸趫?bào)告中沒(méi)有正確的展示數(shù)據(jù),或者使用了不當(dāng)?shù)膱D表,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不能在短時(shí)間內(nèi)看明白。一般情況下,讀者在閱讀一個(gè)頁(yè)面10秒內(nèi)看不懂時(shí),就開(kāi)始產(chǎn)生不耐煩、焦躁的情緒。
3.不夠深入是因?yàn)椋悍治龅倪^(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單,總是同比、環(huán)比、和目標(biāo)比,不能分析出數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,給出和業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的結(jié)論。
對(duì)可視化感興趣的學(xué)員。
1)學(xué)員能夠熟練制作Excel的各類(lèi)圖表
2)學(xué)員可以學(xué)會(huì)在什么場(chǎng)合使用什么樣的圖表
3)學(xué)員能夠使用甘特圖工具,表達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和達(dá)成情況
4)學(xué)員能夠制作和使用中國(guó)地圖顯示數(shù)據(jù)
一、導(dǎo)論
1.為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)我們的報(bào)告不滿(mǎn)意?
2.什么樣的報(bào)告才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的報(bào)告?
3.為什么需要學(xué)習(xí)可視化知識(shí)
a)數(shù)據(jù)可視化案例:你喜歡哪種表述方式?
4.可視化相關(guān)的技術(shù)和工具
5.可視化和數(shù)據(jù)分析挖掘的關(guān)系
二、基礎(chǔ)圖表類(lèi)型的應(yīng)用
1.Excel圖表類(lèi)型類(lèi)別總括介紹
a)各個(gè)Excel圖表表達(dá)的邏輯
b)數(shù)據(jù)、結(jié)論和圖表之間的邏輯關(guān)系
2.正確的使用Excel圖表展示數(shù)據(jù)(案例)
a)柱形圖、條形圖、餅圖、折線圖
b)雷達(dá)圖、面積圖
c)氣泡圖、散點(diǎn)圖
d)旭日?qǐng)D
e)箱圖
f)瀑布圖
g)樹(shù)狀圖
3.基礎(chǔ)圖表制作演練
a)數(shù)據(jù)如何準(zhǔn)備
b)如何快速的做出圖表
c)如何做出專(zhuān)業(yè)的外觀
三、進(jìn)階圖表制作
1.可視化技術(shù)的視覺(jué)原理
2.視覺(jué)元素的利用
a)色彩
b)形狀
c)透明度
d)亮度
e)飽和度
f)動(dòng)畫(huà)
3.使用地圖展示數(shù)據(jù)
a)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
b)地圖結(jié)合色彩的數(shù)據(jù)表達(dá)
i.案例:在中國(guó)地圖上用色彩表示數(shù)據(jù)
c)地圖結(jié)合氣泡圖的數(shù)據(jù)表達(dá)
i.案例:在省份地圖上用氣泡表示數(shù)據(jù)
d)如何在地圖上用動(dòng)畫(huà)展示更多數(shù)據(jù)
e)在地圖上利用亮度和色彩展示10萬(wàn)行量級(jí)的數(shù)據(jù)
4.表達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度
5.其他圖表
陳劍
主要背景資歷:計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)碩士、微軟認(rèn)證專(zhuān)家、IPMP項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、經(jīng)濟(jì)分析師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。曾任某大型跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),曾負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化(包括ERP和信息平臺(tái)建立、流程再造)建設(shè);歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理等工作。
擅長(zhǎng)課程:《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》、《專(zhuān)業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶(hù)需求分析》、《Excel、Access和PowerPoint在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
曾服務(wù)過(guò)的客戶(hù):中國(guó)移動(dòng)(昆明、陽(yáng)江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(chē)(武漢、十堰)、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、北京交大、上海交大MBA班、國(guó)藥控股(廣州、昆明)、中紡糧油、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、神州數(shù)碼、日立電梯、科達(dá)、星河地產(chǎn)、凌陽(yáng)科技、Bacardi、奇瑞汽車(chē)、大成集團(tuán)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車(chē)、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團(tuán)、立信集團(tuán)、CTI論壇、渤海國(guó)際信托、麥格昆磁、恒安集團(tuán)、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團(tuán)、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛(ài)施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、東軟、蒙牛、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團(tuán)、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院奇正藏藥、深投投資、億道電子等。
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