思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鐘滔
開課時(shí)間：	2020-10-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	1800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2020-10-16 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2020-05-07 13:51:30

　　

課程內(nèi)容

 一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧

案例

練習(xí)

討論

1．思維導(dǎo)圖核心技巧

1）多角度--框架式的全面思考

2）有彈性--突破慣性思維限制

3）可視化--將隱性思維顯性化

2．思維導(dǎo)圖三種型式

3．思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則

二、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——問題分析與解決

案例

練習(xí)

討論

1．問題分析與解決關(guān)鍵步驟

1）發(fā)現(xiàn)問題

2）原因分析

3）尋找對(duì)策

4）對(duì)策篩選

5）計(jì)劃實(shí)施

2．發(fā)散階段

1）多角度、多層次的思考

2）框架式思考--快速找到問題的切入口

3）概念三角--舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏

4）以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點(diǎn)子

3．收斂階段

1）決策矩陣--建立有效的決策標(biāo)準(zhǔn)

2）跳板法--真正意義上的達(dá)成共識(shí)

3）項(xiàng)目復(fù)盤--組織經(jīng)驗(yàn)萃取與沉淀

4．計(jì)劃實(shí)施

--有大局

--有細(xì)節(jié)

--有重點(diǎn)

三、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——清晰表達(dá)

案例

練習(xí)

討論

1．言之有“物”——快速掌握新知、產(chǎn)生想法和觀點(diǎn)

2．言之有“理”——清晰、有條理的表達(dá)

3．言之有“力”——讓呈現(xiàn)更加到位，深入人心

四、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——創(chuàng)新管理

案例

練習(xí)

討論

1．創(chuàng)意五力訓(xùn)練

--變通力

--流暢力

--獨(dú)創(chuàng)力

--精進(jìn)力

--洞察力

2．思維彈性訓(xùn)練

--突破思維框架，建立新的思考路徑

3．創(chuàng)意借用

--同業(yè)借用是小偷，跨界借用是天才

4．自由聯(lián)想

--通過右腦的自由聯(lián)想產(chǎn)出獨(dú)創(chuàng)想法

5．世界咖啡

--群策群力，發(fā)揮群體智慧

思維導(dǎo)圖軟件操作指導(dǎo)和書籍推薦

講師介紹

鐘滔

 創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練

國(guó)家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師

英國(guó)博贊©思維導(dǎo)圖 、《全腦思維與表達(dá)沙盤》 、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師

8年企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)電信、巨人網(wǎng)絡(luò)、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練

學(xué)而行之文化傳播有限公司創(chuàng)始人、臺(tái)資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

 

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石油、金地集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、武漢大學(xué)、武漢工商學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通、步步高、OPPO、VIVO、順豐速運(yùn)、富士康、上海電信局、平安保險(xiǎn)、廣州電視臺(tái)、江數(shù)碼集團(tuán)、徐州地鐵、史泰博、易積電器、班尼路等……多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師