問題的解決與決策

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：
授課顧問：
開課時(shí)間：	2003-11-12
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-06 16:55:07

　　

學(xué)習(xí)對象

任何希望能夠采取正確行動(dòng)以獲得有效成果的企業(yè)經(jīng)理、主管和專業(yè)人士

課程目標(biāo)

此課程可以幫助受訓(xùn)人深入了解新的工作觀，學(xué)習(xí)如何解決團(tuán)隊(duì)工作的系統(tǒng)性問題，如何應(yīng)用分析與解決問題的常用管理工具。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員能夠： &當(dāng)發(fā)生緊急問題時(shí)，臨危不亂，有條理的處理并解決 &在安全、合理的解決問題的同時(shí)，能兼顧公司的形象、節(jié)約公司的成本

課程內(nèi)容

第一部分何謂“下決策” 第二部分何謂“問題分析與解決” 第三部分危機(jī)來臨前的信號 第四部分如何預(yù)防危機(jī) 第五部分處理危機(jī)的6個(gè)步驟¨第一時(shí)間盡可能多的了解情形¨辨認(rèn)問題的類型、形式¨確定涉及的范圍¨制定行動(dòng)計(jì)劃¨按計(jì)劃執(zhí)行¨總結(jié) 第六部分如何最大程度的減小損失 第七部分應(yīng)付由解決問題而帶來的壓力 第八部分案例分析

師資力量

備注信息