2009版STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練
| 開課地點: |
長沙 |
| 授課時間: |
5月23-24日 |
| 授課顧問: |
廖老師 |
| 開課時間: |
2009-5-23 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2009-04-30 09:55:52 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
專兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需對下屬實施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
課程目標(biāo)
時間地點: 5月23-24日 長沙
課程費用:28
元/人 (含2天授課、教材、午餐、茶點等費用)
參加對象:專兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需對下屬實施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
培訓(xùn)認(rèn)證費用:中級6
元/人;高級8
元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書:國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書。
【課程背景】
2
9版STT與2
8版有什么區(qū)別:
1947年,布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓(xùn)練體系,8
年代其弟子Jack William從大學(xué)中隨機(jī)抽取并訓(xùn)練了一批試驗性學(xué)員……2
2年安然危機(jī)后,5
名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓(xùn)練的學(xué)生!2
9版是國內(nèi)唯一采用正統(tǒng)的感受性訓(xùn)練方法設(shè)計的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,由感受性訓(xùn)練第四代嫡傳培訓(xùn)專家廖衍明老師親自主講,確保培訓(xùn)效果!
零風(fēng)險保障:STT鄭重承諾,課程現(xiàn)場一小時內(nèi)對授課不滿意,無條件退款!
2
9版STT有什么特點?
繼承STT的一貫風(fēng)格,兩天結(jié)束學(xué)員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺!
潤物細(xì)無聲,學(xué)員在互動和體驗中輕松掌握編、導(dǎo)、演三大技能精髓,不需要對各種招式和技巧死記硬背;
績效性比2
8版更強,培訓(xùn)直接與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤,真實達(dá)成學(xué)員回到企業(yè)后培訓(xùn)現(xiàn)場即出績效的承諾!
實用工具數(shù)量比2
8版增加2倍以上,不僅現(xiàn)場學(xué)會,還保證學(xué)員回到企業(yè)持續(xù)有效!
適用面廣,不僅適用于專業(yè)講師,其思維方式更適用于專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員;
還有……超出票價1
倍的增值服務(wù)!學(xué)員說:“僅憑這些增值服務(wù)就超出票價了!”
【參加培訓(xùn)獲得的好處】
1、簽約成為彩虹管理咨詢公司培訓(xùn)師。
2、獲得專業(yè)STT培訓(xùn)師證書+彩虹培訓(xùn)師結(jié)業(yè)證書。
3、提供施展培訓(xùn)的平臺。
4、免費的包裝推廣服務(wù)。
5、推薦到企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)師。
6、終身的跟蹤后續(xù)服務(wù)。
7、良好的交流平臺。享有同學(xué)會商圈搭建的相關(guān)服務(wù)
8、參與培訓(xùn)課題開發(fā)及實戰(zhàn)授課。
9、免費參加彩虹公司的沙龍和公益培訓(xùn)。
1
、贈送豐富的資料。贈送1套企業(yè)培訓(xùn)師教材(2本)、電子教材5
套、每期《HR現(xiàn)代管理》電子雜志、每期的《彩虹心情》電子周刊。
【我們將如何保障效果】
1、專業(yè)培訓(xùn)名師授課。
2、系統(tǒng)課程結(jié)構(gòu)。
3、課程演練。彩虹安排老師2個月的32H演練時間。演練前,必須學(xué)習(xí)相關(guān)資料、做好演練等準(zhǔn)備。兩個月的演練期間,學(xué)員必須提交32H的演練拍攝成果(DVD)。演練期間指導(dǎo)老師給予個性化的觀摩、指導(dǎo)、反饋和建議。
4、試講機(jī)會。負(fù)責(zé)提供二次試講(二次半天)的場地與機(jī)會,給予學(xué)員充分的展現(xiàn)空間。
5、全國首家培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)量身定做培訓(xùn)師個人成長計劃。解決您的后顧之憂,讓您成為最優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
6、提供專業(yè)的課件包。里面涵蓋培訓(xùn)游戲、培訓(xùn)故事、培訓(xùn)笑話、經(jīng)典培訓(xùn)素材、PPT素材模版、Flash、培訓(xùn)手冊、培訓(xùn)系列表格、培訓(xùn)教案。
課程內(nèi)容
【課程大綱】
一、STT導(dǎo)論:窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
◇ 探索所有培訓(xùn)師培訓(xùn)的價值觀
◇ 擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏
◇ 培訓(xùn)師資格自檢:什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師?
◇ 撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑
◇ 自我發(fā)現(xiàn):你能為他人解決什么問題
二、培訓(xùn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn):開發(fā)一個令人叫絕的課程
◇ 實戰(zhàn)課程評價:培訓(xùn)公司真實案例大比拼
◇ 透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線
◇ 如何使自己的培訓(xùn)從內(nèi)到外都與眾不同?
◇ 警惕充斥培訓(xùn)業(yè)的“偽實戰(zhàn)專家”和“偽工具”
◇ 煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
◇ 實用工具:培訓(xùn)效果初審量表
三、精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題:快速確定培訓(xùn)關(guān)鍵點
◇ 績效是培訓(xùn)的目標(biāo)嗎?
◇ 要找到目標(biāo)先找到方向:關(guān)鍵問題分析
◇ 實戰(zhàn)案例研討:《高效會議技巧》的課程研發(fā)
◇ 實用工具:運用因果線制圖法分析培訓(xùn)需求
◇ 現(xiàn)場演練與點評:自有課題分析
◇ 主流商業(yè)培訓(xùn)范例賞析
四、行為證據(jù)法:讓培訓(xùn)現(xiàn)場就出成績!
◇ 找對了方向,如何證明培訓(xùn)是朝我們要的方向走呢?
◇ 冰山理論新解:教育、演講和培訓(xùn)的區(qū)別
◇ 案例點評:深入挖掘培訓(xùn)的意義
◇ 實操演練:尋找行為證據(jù)
五、目標(biāo)設(shè)置與檢驗:經(jīng)得起檢驗的培訓(xùn)效果
◇ 尷尬:業(yè)績好是別人的原因,業(yè)績差是培訓(xùn)的原因
◇ 為什么培訓(xùn)容易成為業(yè)績不好的替罪羊
◇ 實操演練:你的培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)得起檢驗嗎?
◇ 再也不讓培訓(xùn)的價值被埋沒!
◇ 實用工具:《培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用詞表》
六、實效工具研發(fā):保證培訓(xùn)長期有效
◇ 好工具的意義與標(biāo)準(zhǔn)
◇ 案例交流:砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
◇ 案例交流:聆聽技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高
◇ 案例展示:HP的維修工具
◇ 簡單有效的技巧:STT四步工具成型
◇ 實操演練:四步工具成型
◇ 培訓(xùn)工具在日常工作中的應(yīng)用
七、培訓(xùn)落地的關(guān)鍵:讓員工快速行動的教練技術(shù)
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大常見指導(dǎo)方法
◇ 出奇制勝:根治現(xiàn)場時間管理問題與用嗓問題
◇ 大型感受式演練:什么是有效的指導(dǎo)?
◇ 一顆萬靈丹:培訓(xùn)指導(dǎo)的核心五步驟
八、總結(jié):從優(yōu)秀到卓越
◇ 培訓(xùn)師的五級成長路徑
◇ 破解資深培訓(xùn)師的奧秘
◇ 輕松實現(xiàn)從普通培訓(xùn)師到資深講師的跨越
師資力量
備注信息