[深圳2005-4-23]職業(yè)經(jīng)理人能力提升之執(zhí)行力和知識(shí)力

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：
授課顧問(wèn)：	鄧文彪 薛 彪
開(kāi)課時(shí)間：	2005-4-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-07 17:30:29

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理，中高層管理骨干，人力資源經(jīng)理，KM研究人員

課程目標(biāo)

掌握： 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代先進(jìn)的管理理念和方法，體味企業(yè)管理精髓，迅速提升管理水平；學(xué)以致用，落到實(shí)處，緊密結(jié)合工作實(shí)際，根本解決管理上的諸多難題困惑。同時(shí)既有北京聯(lián)想、中國(guó)電信研究院、999集團(tuán)、TCL等大中型企業(yè)的知識(shí)管理成功模式供你參考，也有1

多家中小企業(yè)因地制宜的知識(shí)管理實(shí)施的寶貴經(jīng)驗(yàn)供你借鑒。 考察： 你也許不止一次到過(guò)深圳，或者就身在其中，但是，你有幾次機(jī)會(huì)如此深刻地研討企業(yè)管理，如此深入地揭示企業(yè)運(yùn)作內(nèi)幕，如此推心置腹地交流企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)？！……本次特訓(xùn)營(yíng)將得到成功人士的”不二真經(jīng)”。 結(jié)交： 與成功企業(yè)家、管理精英親密接觸，擴(kuò)大圈子，增進(jìn)友誼，創(chuàng)造商機(jī)！

課程內(nèi)容

第一板塊：執(zhí)行力與知識(shí)力 1、知識(shí)管理落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力 第一章執(zhí)行力剖析 第二章知識(shí)力支持執(zhí)行力 第三章知識(shí)管理的基本原理75 第四章知識(shí)管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位 第五章知識(shí)力的實(shí)施方法 第六章知識(shí)管理的成功實(shí)踐案例 第七章知識(shí)化推動(dòng)工作管理（執(zhí)行力KOS案例） 2、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 第一章國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理認(rèn)識(shí) 第二章知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 第三章知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程 第四章知識(shí)管理組織建設(shè) 第五章知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)推動(dòng)案例 3、企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論 第一章知識(shí)管理再剖析 第二章知識(shí)管理戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略中的地位 第三章知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法 第四章知識(shí)管理切入策略 第五章核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)切入的知識(shí)管理規(guī)劃案例 第二板塊：企業(yè)考察 1、企業(yè)觀摩 2、文化考察 第三板塊：腦力激蕩 1、頭腦風(fēng)暴 2、案例剖析 3、論文指導(dǎo)

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